BCM - לשרוד כל איום  -  10 דקות ותבין מה יקדם אותך
למה לבזבז 100 שעות ויותר, כדי לאסוף מידע... אקראי, חלקי, מגמתי, מעורפל, כשאפשר לקבל כבר היום תחקיר מוכן עם תוכן איכותי מרוכז, מסונן ומתומצת, בפורמט נוח, ולהתעדכן בפחות מ-10 דקות?
 

למה עדיף לקרוא תחקיר מוכן?
  • כדי לקבל תמונה כוללת רחבה ומקיפה.
  • לחסוך שעות ארוכות ויקרות של חיפוש.
  • כדי לקבל מידע מקצועי אובייקטיבי ואמין
  • כדי לא להחמיץ מידע קריטי וחשוב
  • לקבל תשובות מיידיות כבר היום!
  •   צפה עכשיו בתחקיר דוגמא


    רוצה עוד פרטים? מלא פרטיך עכשיו או התקשר לטל' 03-9667939
     
    דוא"ל: שם: טלפון: ארגון:

    כן, אני מעוניין במידע נוסף
      *לא נעביר המייל לגורם אחר, בהתחייבות!
    **תוכל להסיר את שמך בקלות, בכל עת.

      מה בתחקיר?
    תחקיר 1041 - BCM - לשרוד כל איום
    למה הנושא שימושי וחשוב?

    כ-40% מהארגונים שנפגעו במגדלי התאומים, השבוע לפני כעשר שנים, לא שרדו בגלל  חוסר יכולת לשחזר ולשקם את מערך המידע שלהם. על רקע ההוריקן שהכה בארה"ב לפני שבועיים, לאור חששות גדלים מרעידת אדמה עוצמתית בישראל ועד חוסר הודאות לגבי מה ילד יום, לאחר הכרזתה הצפויה של מדינה פלשתינאית, עוד פחות משבועיים, נראה שתוכנית הערכות להמשכיות עסקית, היא מרכיב חיוני לכל מערך מחשוב ארגוני. במקביל, הטכנולוגיה כמו תמיד מתחדשת והיא מביאה הרבה בשורות ופתרונות חדשים.

     

    לאלה שכבר פעלו בתחום, למי שמתכנן לעשות זאת ואולי גם למי שהנסיבות מנעו ממנו לפעול, אנו נותנים תמונת מצב, "חומר גלם" למחשבה, כלים, הכוונה ועזרים להיערך לעתיד הלא ידוע. 

     

      מה עלותה הממוצעת של שעת השבתה בארגון? אילו אמצעי עזר להתאוששות מאסון קיימים? מהן הפעולות שמומלץ לנקוט כדי לממש BCM ביעילות? על כך ועוד, בתחקיר שלפניך.  


    סיכום מנהלים

      בשנתיים האחרונות היינו עדים לאסונות טבע קשים במיוחד, כמו ההוריקן בארה"ב, רעידת אדמה בהאיטי, רעידת אדמה וצונאמי ביפן, הצפות ענק באוסטרליה והתפרצות האפר הוולקני באיסלנד. בארץ, מדברים על רעידות אדמה, סכנת מלחמה ואיומי טרור, שעשויים להתרחש בעקבות הכרזת מדינה פלסטינית בחודש זה. על רקע זה נאלצים ארגונים לבחון מחדש את נושא ניהול ההמשכיות העסקית (BCM אוBusiness Continuity Management). לפי STKI, רק 44% מהארגונים מעידים ששיש להם תכנית BC, בעוד 31% בתהליכי תכנון ול-25% אין תכנית כלל.


      התפתחות האינטרנט מציבה אפשרויות חדשות לתפקוד במקרה אסון. הוירטואליזציה מפחיתה בכמות החומרה ובכך מקילה על ההיערכות אך היא גם מסבכת אותה. מגמת הסמארטפונים והניידות, והאפשרויות לעבוד מהבית, מביאות איומים חדשים אך גם דרך חלופית לעבודה במקרה אסון. כמו כן, גם מגמת הענן מציעה הזדמנויות חדשות.
      אסון מבחינת הארגון יכול להתבטא במגוון תחומים - נפילת שרתים או נזק פיזי למבנה, לריהוט ולמחשבים כתוצאה מרעש אדמה, שריפה, הצפה, תקלה או טעות אנוש. נפילת ספקי שירותים כמו חשמל וטלפוניה. מצבים שישפיעו על זמינות עובדים כמו מגיפה או מלחמה, ופגיעה במידע הארגוני בשל מתקפה מכוונת מצד גורמי פשע או טרור. במקביל, ישנו הרגולטור, שמרחיב את הרגולציה ואכיפתה על ארגונים בכל הקשור להמשכיות עסקית.


      ישנה שורת אמצעים, שיסייעו לארגון להיערך היטב למצבים מסוג זה. חשוב שלארגון יהיה מערך גיבוי יעיל, אם אפשר כזה שמצוי באתר מרוחק. ניתן להיעזר בשיטות שכפול נתונים ושכפול מערכות ובשיטות דוגמת Mirrors ו-Raid. קיימת אפשרות להשתמש בספק ענן כ-IaaS במקום לרכוש תשתית שלמה נוספת. ישנן תוכנות BCM שמטרתן לנהל באופן אוטומטי מצב של ריבוי משימות, כאשר בעת אסון קיים קושי לנהלן ידנית. קיימת האופציה לעבור לדטה סנטר נייד בקונטיינר. וכמובן חשוב לבצע תרגולים לעובדי הארגון בנוגע לתפקודם במקרה חירום.  


      כחלק מתכנית BCM שנועדה לצפות, למנוע או לצמצם נזקים כתוצאה מאסון, חשוב להרכיב תכנית DR (אוDisaster Recovery) אשר תפרט מה עושים, במקרה שבו אסון התרחש.


      בניית תכנית המשכיות עסקית טובה, יכולה להתברר בסוף האירוע כגורם שמנע בהשקעה קטנה יחסית, הפסדים בסך מיליוני שקלים ואפילו הרבה יותר. עם זאת, ברור שלא ניתן למנוע כל אסון, שארגון פועל במסגרת תקציב מוגבל, שארגון ממוצע נאלץ לתעדף רק כמה מערכות קריטיות ולא פשוט לבנות תכנית שיודעת לשקלל ולחשב את כל הגורמים המשפיעים.
      לפי מחקר סימנטק, מנהלי מידע צופים בממוצע זמן השבתה ממוצע של כשעתיים לתקלה. בפועל, זמן ההשבתה הממוצע עומד על 5 שעות. בנוסף, נשאלו מנהלי המידע כמה שעות השבתה חווה ארגונם בשנה האחרונה משלל סיבות. נמצא כי בממוצע, 52.7 שעות 'הלכו' בגלל התקפות מקוונות, 50.9 על שדרוגי מערכת, 15 - שריפה, 10.4 - פגיעה מכוונת מצד עובד, 9.6 - טרור, 9.3 - רעידת אדמה ו-7.2 - מלחמה ובסך הכל: 155.1 שעות.


      לסיכום - לנוכח הצורך הממשי והגדל בתכנית להמשכיות עסקית, כדאי להיעזר במגוון הכלים הקיימים, לנצל את הטכנולוגיות החדשות ולמנוע ולצמצם נזקים, ככל הניתן.  

    שאלות מפתח חשובות עליהן עונה התחקיר

    1.       למה BCM חשוב כיום במיוחד?


    2.       אילו תחומים עשויים להתבטא ב"אסון" בארגון?


    3.       לאיזה ROI ניתן להגיע ב-BCM?


    4.       כיצד ניתן לבנות נוסחה לחישוב עלות הסיכון השנתי?


    5.       מה היא עלות דקה אחת בה נופלות מערכות המחשוב?


    6.    איזה טיפ להתייחסות נבונה ל-BCM, נותן יריב חגואל, מחטיבת האינטגרציה והתשתיות במטריקס?


    7.       כמה עולה שעת השבתה במערכות ה-CRM וה-ERP?


    8.       באיזה סוג תוכנה ממליץ להיעזר שלומי הלוי מסימנטק?


    9.       לכמה מהארגונים יש תכנית המשכיות עסקית, לפי STKI?


    10.    מהן המגבלות שיש להכיר בהן כשבונים BCP?


    טיפים לדוגמא מתוך התחקיר:
    • לזכור נזקים שאינם ניתנים לכימות - כאשר בונים ומציגים להנהלה תכנית להמשכיות עסקית, כדאי לקחת בחשבון את סך הגורמים שמשפיעים על ה-ROI, גם אלה שאינם בהכרח ניתנים לכימות. בין הנזקים שפשוט יחסית לכמת, נמצאים למשל פגיעה בכושר הייצור וקנסות מהרגולטור. אך ישנם נזקים נוספים, כגון אובדן נתח שוק, פגיעה במוניטין, שביעות רצון לקוח ונאמנותו לטווח ארוך ועמידות קשרים עם שותפים עסקיים. 
    • סדר קדימויות - חשוב להגדיר מראש סדר קדימויות, להחזרה לכשירות של המערכות, במקרה שקורה אסון.
    • שילוב גורמי סיכון - לפי יריב חגואל, מחטיבת האינטגרציה והתשתיות במטריקס, עיקר חשיבות תכנית BCM היא בהתמודדות עם מספר גורמי סיכון בו זמנית. ביפן הייתה רעידת אדמה בעוצמת 9.0 בסולם ריכטר, והכור, שבנוי לעמוד ברעש עד 9.4, נפגע בגלל שבמקביל לרעש היה גם צונאמי.


    • להתייחס למערכות המחשוב כאל שירות עסקי - שלומי הלוי מסימנטק, אומר כי לאנשי מחשוב יש נטייה להסתכל על המחשוב כעיקר, במקום על השירות שהוא נותן. לדבריו, בעת תכנון פתרון BC, ארגונים צריכים לשים לב לא למערכת ספציפית אלא לאופן בו כל המערכות נותנות שירות אינטגרטיבי ללקוח, ולדאוג ששיתוף הפעולה ביניהן יהיה תקין גם לאחר פגיעה והתאוששות באתר משני של חלקן.


    • אינטרס עליון של בעלי המניות - בסופו של דבר, האינטרס להיערך להמשכיות עסקית שייך לבעלי המניות ולמשקיעים, אם מדובר בחברה שמונפקת בבורסה. האחריות לניהול נכון בעת אסון, היא בכל מקרה של ההנהלה והדירקטוריון, ולכן מנמ"ר אמור לצפות לשיתוף פעולה מלא.


    • לא להגיד "לי זה לא יקרה" - מומחים מעריכים כי ישנו סיכוי הולך וגובר לרעידת אדמה משמעותית בישראל ואף אפשרות לצונאמי. מי שלא מתכונן לאסון מתוך מחשבה של "יהיה בסדר", לוקח על עצמו סיכון גדול.

      מה מקבלים?
       
    איך בנויים התחקירים המקצועיים?

    כל התחקירים בנויים במתכונת דומה (לפעמים יש שינויים קלים), שכוללת את המרכיבים הבאים:
    • ידיעה 21 - כוללת סיכום למנהלים שבו עיקרי התחקיר + ריכוז הדגשים המרכזיים.
    • ידיעה 22 - כוללת הסבר על המגמות העיקריות ונותנת רקע לנושא.
    • ידיעה 23 - כוללת מגוון יישומים מעשיים אפשריים או הסבר של מרכיבי הטכנולוגיה.
    • ידיעה 31 - נותנת היבטים כלכליים של הנושא.
    • ידיעה 32 - נותנת שיקולי בחירה ורכש.
    • ידיעה 33 - מפרטת חלופות בולטות ומעניינות של מוצרים ושירותים זמינים, כולל הפניות.
    • ידיעה 41 - מביאה דברים מפי מומחים לנושאים.
    • ידיעה 42 - מספקת טיפים וטריקים של בעלי ניסיון.
    • ידיעה 43 - מציעה הכוונה מעשית ליישום הנושא בארגון.
    • ידיעה 51 - מרחיבה על נושא מרכזי שרלוונטי לנושא.
    • ידיעה 52 - מציגה עוד היבט משמעותי של נושא התחקיר.
    • ידיעה 53 - מתארת את הבעיות, הקשיים, המחסומים והאתגרים בדרך ליישום הנושא.
    • ידיעה 54 - נותנת הכוונה למקורות מידע נוספים או מידע שימושי משלים.
    אנו ממליצים תמיד לקרוא, לפחות את דף המבוא, החדשות השבועיות, הסיכום למנהלים וכן את השימושים האפשריים. מדובר על כשני דפי A4 שקריאתם תיקח דקות ספורות. כך תדע בוודאות שאתה מעודכן בכל החדשות החשובות למנהלי מידע ותוכל להחליט מתי להתעמק ו/או ליישם את הנושא הנדון.

      מה מרוויחים?
    מה יותר כדאי לך?

    שיקולים לבחירה     עדכון עם pCon     עדכון מקובל
    מידע שימושי מקדם + ?
    מיקוד במה שחשוב + ?
    קצר ולעניין + ?
    תמונה כוללת וברורה + ?
    הבנת השלכות + ?
    אובייקטיביות ואמינות + ?
    השקעה נדרשת כ-10 דקות 150 - 50 שעות*

    ועכשיו שאל את עצמך:

    1. כמה חשוב לך לגלות את גורמי ההצלחה הקריטיים שבאמת מביאים תוצאות ממשיות?

    2. איזה אלטרנטיבה מהירה יותר, שלמה יותר ואמינה יותר אתה מכיר... שתקדם אותך יותר?


    *הערה - הערכת הזמן מתייחסת לאיסוף סינון וניתוח המידע בנושא, באופן עצמאי, כדי להתעדכן ברמת עדכון המקבילה לתכנים בתחקיר.

      המלצות
    מה אומרים על pCon מנהלי מידע מובילים במדינת ישראל?


    יחיאל גפנר
    מנמ"ר שרותי בריאות כללית

    מיכאל ליבר
    מנמ"ר יד ושם.

    דורית כהן
    מנכ"ל לשכת מנתחי המערכות

    מאיר אומפלט
    מנמ"ר אלביט תדיראן

      בונוס מיוחד
    קבל במתנה את "חבילת תחקירי הניידות של pCon"

    כל רוכש תחקיר יקבל כבונוס חינם! 3 תחקירים על התחום "החם" והמסקרן של ניידות. החבילה כוללת את התחקירים הבאים:
    • אנדרואיד שחשוב להכיר

    • איך לבחור סמארטפון?

    • איך לאבטח את הסלולר?
    מחיר 3 התחקירים - 741 = 247 X 3 ₪ + מע"מ. יחד עם הזמנת התחקיר תקבל את כל השלושה כמתנה חינם.

    שים לב - ההצעה לזמן מוגבל. אנו שומרים לעצמנו את הזכות להפסיק המבצע, ללא הודעה מוקדמת.


      להזמנת התחקיר
    תוך 10 דקות תבין מה יקדם אותך

    האם התחקיר שווה 2470 ₪ + מע"מ? ללא ספק! (כמה שוות 50 שעות עבודה לפחות?)

    אנו מבקשים בעדו 247 ₪ + מע"מ בלבד. להזמנה או פרטים, טל' 03-9667939, מייל info@pcon.co.il .

    רוצה עוד פרטים? מלא פרטיך עכשיו או התקשר לטל' 03-9667939
     
    דוא"ל: שם: טלפון: ארגון:

    כן, אני מעוניין במידע נוסף
      *לא נעביר המייל לגורם אחר, בהתחייבות!
    **תוכל להסיר את שמך בקלות, בכל עת.
    להורדת הצעת מחיר
    לחץ כאן ועכשיו
          
    לרכישה באשראי/PayPal
    לחץ כאן ועכשיו
                  

      עוד המלצות


    איל תמוז
    מנמ"ר פולימר לוגיסטיקס

      שדרג הזמנתך
    הצטרף כמנוי רבעוני לתחקירי pCon, במבצע יוצא דופן!


    אנו מציעים לך להצטרף כמנוי לתחקירי pCon לשלושה חודשים במחיר מיוחד של 740 ₪ + מע"מ ולקבל 13 תחקירים, במחיר נמוך מרכישה בנפרד של 3 תחקירים!!! וגם לקבל בונוסים ששווים אלפי ₪. כך תוכל לתרום, לקדם ולהשפיע יותר, ו"לצבור נקודות" בהנהלה.

    יתרה מזאת, תוכל לקבל את התחקיר הנוכחי על חשבון אחד התחקירים העתידיים.

    במסגרת הבונוסים תקבל...

    תמצות החדשות החשובות

    כולל תדרוך תמציתי ומרוכז של החדשות החשובות למנהלי מידע בדף A4 בודד, עם הפניות להרחבות והעמקה. כך ניתן ב-3 דקות, לצמצם את הזמן המוקצה לסינון ומיון חדשות. בהנחה של חיסכון של שעה וחצי בשבוע, מדובר על רווח כולל של כעשרים שעות עבודה יקרות, ששוות לפחות 1000 ₪.

    חבילת תחקירי "תראה להם כסף" או "בלי תקלות ונזקים"

    חבילת "תראה להם כסף" כוללת 5 תחקירים בתחומי הוירטואליזציה, שמראים היכן ואיך ניתן לחסוך כסף רב לטובת הארגון. היא כוללת את התחקירים:


    • ניהול הוירטואליצזיה
    • יישומי וירטואליזציה ברשתות
    • הוירטואליזציה לייעול האחסון
    • וירטואליזציה בתחנות קצה
    • שוק הוירטואליזציה

    חבילת "בלי תקלות ונזקים" כוללת 5 תחקירים בתחומי אבטחה, ניהול סיכונים ואבטחת מערך מחשוב "מתקתק". היא כוללת את התחקירים:


    • איך לאבטח הכי טוב שאפשר?
    • ניהול סיכונים ב-IT
    • כמה הענן בטוח?
    • תפיסת הפיירוולים החדשה
    • איך תחזוקה תמנע תקלות?

    מחיר 5 התחקירים ברכישה בודדת - ₪ 1235 = 247 X 5 + מע"מ. עם ההצטרפות, תקבל במתנה את החבילה שתבחר.

    בסה"כ אתה מקבל:

    • 13 תחקירים מקצועיים על הנושאים הכי חמים שיש.
    • 13 עדכונים שבועיים.
    • חבילת תחקירים מקצועית כדי להראות כסף או להרגיש בטוח.
    שווי הבונוסים - ₪ 2235 = ₪ 1000 + ₪ 1235 וכל זאת תמורת השקעה של 740 ₪ + מע"מ בלבד!!!

    שים לב - ההצעה לזמן מוגבל. אנו שומרים לעצמנו את הזכות להפסיק המבצע, ללא הודעה מוקדמת.

    רוצה עוד פרטים? מלא פרטיך עכשיו או התקשר לטל' 03-9667939
     
    דוא"ל: שם: טלפון: ארגון:

    כן, אני מעוניין במידע נוסף
      *לא נעביר המייל לגורם אחר, בהתחייבות!
    **תוכל להסיר את שמך בקלות, בכל עת.
    להורדת הצעת מחיר
    לחץ כאן ועכשיו
          
    לרכישה באשראי/PayPal
    לחץ כאן ועכשיו
                  

      עוד המלצות


    חיים גנוט
    ממר"מ ותע"א (לשעבר)

      הצטרף כמנוי שנתי
         
    הצטרף כמנוי שנתי לתחקירי pCon בתנאים מיוחדים!

    אנו מציעים לך להצטרף כמנוי שנתי לתחקירי pCon ל-52 תחקירים ולקבל הטבה מיוחדת של 26 תחקירי pCon מהחודשים ינואר - יוני 2011. כך תקבל במחיר של מנוי שנתי תוספת של 50%!!! זאת בנוסף לבונוסים הבאים:


    במסגרת הבונוסים תקבל בנוסף...

    התחקיר הנוכחי במתנה!!! מחירו לרוכשים 247 ₪ + מע"מ.

    תמצות החדשות החשובות

    כולל תדרוך תמציתי ומרוכז של החדשות החשובות למנהלי מידע בדף A4 בודד, עם הפניות להרחבות והעמקה. כך ניתן ב-3 דקות, לצמצם את הזמן המוקצה לסינון ומיון חדשות. בהנחה של חיסכון של שעה וחצי בשבוע. בחישוב שנתי, מדובר על רווח כולל של קרוב לשמונים שעות עבודה יקרות, ששוות לפחות 4000 ₪.

    חבילת תחקירי "תראה להם כסף" או "בלי תקלות ונזקים"

    תוכל לבחור את אחת החבילות שמוצעות למעלה למצטרפים למנוי רבעוני. מחיר 5 התחקירים ברכישה בודדת - 247 X 5 = 1235 ₪ + מע"מ. עם ההצטרפות, תקבל במתנה את החבילה שתבחר.

    מארז 260 תחקירים במחיר מיוחד

    כמצטרף למנוי שנתי תוכל לרכוש בתוספת של 1000 ₪ (במקום 2970 ₪) מארז של 5 תקליטורים מהשנים 2006 - 2010 עם 260 תחקירים על כל נושאי המפתח שהיו בשנים האחרונות. כך תהנה בפחות מ-4 ₪, מתחקיר שיכול לחסוך עשרות ואולי גם מאה שעות עבודה יקרות ויותר!!!
             
    בסה"כ אתה נהנה מ:

    • 52 תחקירים מקצועיים על הנושאים הכי חמים שיש.
    • 52 עדכונים שבועיים.
    • 26 תחקירי pCon עדכניים מינואר - יוני 2011.
    • חבילת תחקירים מקצועית כדי להראות כסף או להרגיש בטוח.
    • התחקיר הנוכחי.
    • הנחה משמעותית ביותר ברכישת מארז 312 תחקירי 2006 - 2011.
    סך הכול שווי הבונוסים (ללא ההנחה של 1900 ₪) שווים 6717 ₪ = 4000 ₪ + 1235 ₪ + 1235 ₪ + 247 ₪ + מע"מ
    וכל זאת תמורת השקעה של 2470 ₪ + מע"מ בלבד!!! מה דעתך?

    כאשר תחשוב על חיסכון ותרומה אפשריים לארגון בשווי של מאות אלפי ₪ + עשרות רבות ואלי גם מאות שעות שיתפנו לך, המסקנה המתבקשת ברורה.

    רוצה עוד פרטים? מלא פרטיך עכשיו או התקשר לטל' 03-9667939
     
    דוא"ל: שם: טלפון: ארגון:

    כן, אני מעוניין במידע נוסף
      *לא נעביר המייל לגורם אחר, בהתחייבות!
    **תוכל להסיר את שמך בקלות, בכל עת.
    להורדת הצעת מחיר
    לחץ כאן ועכשיו
          
    לרכישה באשראי/PayPal
    לחץ כאן ועכשיו
                  

      עוד המלצות




    מישל סבג
    מנמ"ר א.ל. מסננים

      הצטרף ל-TechMap
    TechMap- כל מה שחשוב במחשוב - קצר ולעניין


    למידע נוסף - www.TechMap.co.il


      תשובות לשאלות
    תשובות לשאלות שמנהלים שואלים

    pCon מרכז את החדשות העיקריות בתחומי המחשוב, התקשורת ואינטרנט, בארץ ובעולם, יחד עם ריכוז והכוונה לנושאי מפתח מרכזיים, ומציע דרכים מעשיות להתייעל ולחסוך. יחד עם זה, יש ששואלים למה להצטרף לשירות כאשר...

    כבר היום חסר לי זמן?

    pCon עושה עבורך עבודה שאינך חייב לעשות. הוא אינו מבטל לחלוטין את הצורך להתעדכן, הוא כן מאפשר לך להתייעל ולהספיק לעשות יותר באותו הזמן.

    יש את כל המידע באינטרנט ובחינם?

    נכון שיש היום הרבה מידע באינטרנט ובחינם. מצד שני אם זמנך קצר ויקר תוכל להיעזר בשרות שמסנן ומרכז באופן אובייקטיבי ואמין את מה שבאמת עובד ומצליח.

    לא כל הנושאים מעניינים אותי?

    תחקירי pCon מתמקדים אך ורק בנושאים שהם בעלי תועלת מעשית וכאלה שיש אינדיקציות רבות לסיכויי הצלחתם ותרומתם לארגון. כך הם מתדרכים על הנושאים המקצועיים המהותיים והחשובים ביותר, ונותנים לארגון יתרון תחרותי, כלכלי ואמיתי.

    מחיר המנוי אינו נמוך?

    כאשר משקיעים במקור מקצועי, איכותי ואמין שמוכיח עצמו במאות ארגונים ולמעלה מעשרים שנה, ומוסיפים את מחיר הזמן שתפנה לעצמך מעכשיו, מה עדיף? - להחמיץ עשרות הזדמנויות לחיסכון והוספת ערך עסקי משמעותי או להשקיע פחות מ- 1% מכסף זה, וליהנות מ-99% הנותרים?

    אם יש לך עוד שאלות אתה מוזמן לפנות אלי אישית ואשמח להשיב לך.

    קובי שפיבק
    העורך הראשי של pCon
    טלפון 039667939 - koby@pcon.co.il

      אחריות מלאה
    אחריות מלאה ומוחלטת במילים פשוטות ואותיות גדולות!

       תוכל בדף זה לצפות בסרטון מסכם, להוריד מצגת, להוריד תחקיר דוגמא, לקרוא סיכום מנהלים, לקבל טיפים, להקשיב להמלצות מקולגות מובילים ולהתרשם.

    ביחד עם כל אלה, אנחנו מתחייבים, בהתחייבות כתובה ומפורשת לשביעות רצונך! - תוכל תוך 30 יום מתחילת השירות לבטל את ההזמנה, לא להיות מחויב בתשלום כלשהו,וגם לשמור אצלך במתנה את הגיליונות שתקבל. אין סיכון רק רווח אפשרי!
        
    יוסי לבנון
    מנמ"ר הליקון


      תגיות
    בתחקיר זה מידע על: תובנה עסקית, בינה עסקית, לעשות עסקים, טכנולוגית מידע, פתרונות, BCM, המשכיות עסקית, Business Continuity Management, DR, Disaster Recovery

      רוצה עוד תחקיר?
    חפש:  בתוך:
     חפש
     בחר
    52 התחקירים האחרונים 260 תחקירי 2011 - 2007 תחקירים לפי קטגוריות תחקירים לפי שנים
      להצטרפות
    תוך 10 דקות תבין מה יקדם אותך

    רוצה עוד פרטים? מלא פרטיך עכשיו או התקשר לטל' 03-9667939
     
    דוא"ל: שם: טלפון: ארגון:

    כן, אני מעוניין במידע נוסף
      *לא נעביר המייל לגורם אחר, בהתחייבות!
    **תוכל להסיר את שמך בקלות, בכל עת.
    להורדת הצעת מחיר
    לחץ כאן ועכשיו
          
    לרכישה באשראי/PayPal
    לחץ כאן ועכשיו
                  


      המלץ לחברים       

    © כל הזכויות שמורות לקומרקטינג בע"מ | תנאי שימוש.