הכר האתר   למה כדאי?   260+ תחקירים חשובים לבחירה
יום חמישי 29 אוקטובר 2020  
חפש תחקיר    
    
  דף הבית
   
אודותינו צור קשר  

הבולטים באתר pCon
  התחקיר השבוע  
  בלוג העורך  
  להכיר טכנולוגיות  
  pConTop  
  pConTip  
  אתרים נבחרים  
  הכרזה מועילה  
  טיפים שימושיים  
  סרטונים מומלצים  
  תחקיר דוגמא  
המחשוב בארץ
  גוגל ניוז  
  דיילי מיילי  
  דה מרקר IT  
  גלובס  
  כלכליסט IT  
  קפטן אינטרנט  
  Ynet  
  NRG טכנולוגיה  
  וואלה טק  
  News1 - מחשבים  
המחשוב בעולם
  Google News  
  CNET  
  CIO  
  CIOInsight  
  ZDNet  
  InformationWeek  
  Computerworld  
  eWeek  
  itworld  
  Yahoo!  
קריירה
  דה מרקר קריירה  
  גלובס קריירה ויזמות  
  כלכליסט קריירה  
  CIO Careers  
  CIOInsight Careers  
  CIO U C&S  
  I.W - Global CIO  
  TechRep. Careers  
  CNN Careers  
  forbes Careers  
תשתיות
  ERP.ORG.IL  
  אנשים ומחשבים  
  InfoWorld  
  Virtualization.com  
  CIO-Virtualization  
  IW - Cloud  
  database  
  CRM Daily  
ניידות וסלולר
  סלולרי  
  GSM-Israel  
  גאדג'טי  
  חורים ברשת  
  אנשים ומחשבים  
  CIO - Mobile  
  silicon.com/Mobile  
  CNET Smartphones  
  Coolsmartphone  
  pocketnow.com  
רשתות חברתיות
  חורים ברשת  
  אקטיב & מרקטינג  
  ZVAGELSKY  
  Alltop  
  Mashable  
  SocialMedToday  
  SocialMedExam  
  TechNewsWorld  
  SocialNetWatch  
  CIO- Web 2.0  
תוכנה
  קפטן אינטרנט  
  I.W - Software  
  אנשים ומחשבים  
  וואטצאפ  
  ניוזגיק - פיתוח  
  BetaNews  
  developer  
  SoftwareDevNews  
  .net magazine  
  The Register  
לאינדקס השימושי של pCon סגור שימושון

  בלוג העורך

מי מחסל למנהלי המידע את הקרירה והם אפילו לא יודעים זאת? למה ה-IT לא זוכה לכבוד הראוי? תמצית מדבריו של מרק שילר מ-CIOInsight והזמנה לדיון פתוח, בבלוג זה. מי מחסל את הקריירה למנמ"רים?
 
מי מחסל את הקריירה למנמ"רים?
מי מחסל למנהלי המידע את הקרירה והם אפילו לא יודעים זאת? למה ה-IT לא זוכה לכבוד הראוי? תמצית מדבריו של מרק שילר מ-CIOInsight והזמנה לדיון פתוח, בבלוג זה.
29/08/2011

תגיות:   ניהול | מנהל מערכות מידע | CIO | CIOInsight | ניהול מערכות | קריירה






במסגרת pConTip אנו מציעים מדי שבוע הפניות למאמרים חשובים ומעניינים. בשבוע האחרון נגענו בשאלה "למה ה-IT לא זוכה לכבוד הראוי?" כאשר העמקנו קצת מצאנו מאמר נוסף של אותו הכותב, מרק שילר מ-CIO Insight, בשם "הורג הקריירות של המנמ"רים – חוסר ההשפעה".

מתוך כוונה לעורר דיון רציני בשאלות אלו אני מביא בקצרה את עיקרי הדברים (וכן הפניות למאמרים המלאים) ומזמין את הקוראים להביע את דעתכם בחלק התחתון של הבלוג. מה אתם חושבים?

אין להם השפעה

מנהלי IT רבים חשים כיום שהעבודה שלהם לא מוערכת מספיק ושבהנהלה הבכירה לא מבינים באמת עד כמה חשובה התרומה שלהם לארגון. לא זו בלבד, אלא שרבים מרגישים לא פעם כי חלק מהתפקיד שלהם מופקע על ידי בעלי תפקידים אחרים בארגון ושהדעה המקצועית שלהם לא מקבלת את המשקל הראוי לה.

כך למשל, ניתן לראות ארגונים שבהם הוחלט על הכנסת מערכת ממוחשבת גדולה בשווי של מיליוני דולרים מבלי לשתף בישיבות שבהן התקבלה ההחלטה את מנהלי ה-IT, או במקרה אחר החלטה של מנהלי הכספים על הכנסת כלי BI חדש לארגון מבלי להתייעץ עם המנמ"ר.

ואם לא די בכך, הרי שבשנים האחרונות אנחנו רואים התרחבות של המגמה הזו לממדים שמסכנים ממש את מקום העבודה של המנמ"ר. למשל, הגידול המהיר באימוץ גישת מיקור החוץ, שבה חלק ניכר מהעבודה של המנמ"ר או כולה עובר לידיים של חברה חיצונית.

במילים אחרות, ההשפעה של המנמ"ר, הולכת ודועכת, לטענתו של מרק שילר. רבים ממנהלי ה-IT יכולים להזדהות כיום עם הטענה הזו.

לא נותנים כבוד

כדי לתקן את הבעיה הזו שילר מספק כמה עצות שכותרתן - השיגו יותר כבוד למעמדכם. איך עושים זאת? הדבר הראשון, לדעתו, צריך להיות בשינוי מחשבתי - מנהלי המחשוב חושבים יותר מידי בצורה אנטליטית, בצבעים של שחור ולבן. כל מטלה שמונחתת עליהם מלמעלה מוטופלת בדיוק לפי ספר ההוראות הטכני. במקום זאת, על מנהלי המחשוב לחשוב גם בצבעים אחרים. הם לא צריכים לדעת רק איך ליישם את המטלה שהוטלה עליהם מהצד הטכני אלא
 פרסומת
גם לראות את החזון העסקי שעומד מאחוריה ולבדוק איך ניתן לממש אותו בצורה הטובה ביותר.

עוד באותו עניין הוא אומר כי מנהלי ה-IT צריכים להמחיש גם לסגל הבכיר איך הטכנולוגיות מיישמות את החזון העסקי שלהם. צריך להראות להם כיצד הטכנולוגיה פועלת לטובתם ולא להתמקד רק באיך להשיג מהם את מה שצריך כדי ליישם את הטכנולוגיה. בפרפראזה, "אל תחשוב מה המדינה יכולה לעשות לך, אלא מה אתה יכול לעשות למדינה". מנהל שיחשוב איך לקדם את הארגון באמצעות הטכנולוגיה וכך גם יציג את הדברים להנהלה, יזכה ביותר כבוד וביותר הערכה.

מעבר לכך, מרק שילר אומר כי הצורך ביותר השפעה וכבוד הוא לא רק עניין של אגו ושמירה על התפקיד, הוא אולי העניין החשוב ביותר לקידום צרכי מחלקת ה-IT בארגון. מנהלים רבים רגישים שלא בנוח עם העניין, שהם עשויים "לרדוף" אחר כבוד שלא מגיע להם, אך שילר אומר כי זהו השינוי החשוב שצריך לעבור. צריך לדעתו לשבור את המחסום הפסיכולוגי הזה ולהבין, כי זהו חלק מהותי מתפקידם - לדאוג שאנשי הסגל יבינו את חשיבות התפקיד שלו לעסק, על מנת שיוכל בסופו של דבר לקבל את כל התמיכה המתאימה לשיפור מערך ה-IT בארגון וליישום מוצלח של התפקיד שלו.


מהי האמת?

כמי שסקרן לגלות את האמת, ומתוך כוונה לאפשר למנהלי מידע להשמיע את דעתם ולקרוא דעות של אחרים, אני מזמין את הקוראים להגיב ולהתייחס למטה לדברים, ולחוות את דעתכם על אחת או יותר משלוש השאלות:

1. באיזה מידה מנהלי המידע באמת אינם זוכים לכבוד המגיע להם?
2. באיזה מידה חוסר השפעה היא הסיבה?
3. מי אחראי לכך?

הפניות

למי שרוצה לקרוא את המאמרים במלואם:

CIO Career Killer: Lack of Influence
CIO Careers: Why IT Gets No Respect

למי שמעוניים להצטרף לשבועון הטיפים שלנו –
www.pcon.co.il/Free




  המלץ
לחברים
    
קבל עידכונים RSS    FACEBOOK          TWITTER

 
   הקודם  דרג וצפה בתוצאות  4  5  6  7  8  9  10 הבא   
 

רוצים תוכן שימושי בעל ערך?!...
תוכלו לקבל זאת כאן ובחינם!


הצטרף ל-pConTip

ותקבל את הטיפים והסרטונים הכי טובים שיש ובחינם!

ניוזלטר שבועי קצר וחינמי, מביא המלצות למאמרים, תוכנות מועילות, קיצורי דרך שימושיים, פרשנות לחדשות מרכזיות וסרטונים ייחודים, על הטכנולוגיות הכי מרתקות שיש היום.

הכנס עכשיו את שמך והמייל, ולחץ על כפתור " לחץ כאן ועכשיו "



דוא"ל
שם
  תגובות
  הוסף תגובתך
שם:
תגובה:
 הוסף
 נקה

7. Abby    4/12/2015 בשעה 2:10

A few years ago I`d have to pay someone for this innamrotiof.
6. איל תמוז    31/8/2011 בשעה 15:45

5. זאב קידר    31/8/2011 בשעה 8:3

המנמ`ר, כמו כל מנהל טוב, צריך להיות מומחה בתחומו העיקרי אך לא פחות, ממש באותה מידה צריך את ההכרות הרחבה וטובה עם שאר הפעולות של הארגון. להכיר את היעדים ולשאוף להשיג את יעדי הארגון כמו השאיפה לעשות הכי טוב כמנהל ובעל מקצוע בטיפול במערכות IT שבאחריותו. בין השאר, צריך שיהיה מעורב או לפחות מודע ומעודכן בכלל התהליכים בארגון, מכיר את החלטות ההנהלה, את הלך הרוחות של כל אחד מחברי ההנהלה הבכירה ולהכיר את הענף בו עוסק הארגון, מעבר להכרות מקצועית טובה של התחום שלו.
ועוד דברים... או בקיצור להיות מנהל טוב.
4. חיים כהן    30/8/2011 בשעה 12:19

לקובי שלום,

נגעת בבעיה אמיתית וכואבת. גם מרק שילר צודק במידה רבה, שכן דבריו משקפים מציאות אמיתית. מרוב עבודה, לפעמים `שוכחים` את הקריירה וכתבה כמו זאת, עוזרת לפקוח עיניים.

תודה.
3. שמעון    30/8/2011 בשעה 9:13

אני מעריך שרק מעטים יודו שיש להם בעיה.
2. אבי צביאלי    30/8/2011 בשעה 7:27

לדעתי ההשפעה המוגבלת שיש למנמ`רים היא בעיה אמיתית, שבסופו של דבר פוגעת בכולם.
1. אבי צביאלי    30/8/2011 בשעה 7:27

לדעתי ההשפעה המוגבלת שיש למנמ`רים היא בעיה אמיתית, שבסופו של דבר פוגעת בכולם.

  עוד בבלוג העורך
התפרסם ב-4/9התפרסם ב-7/8התפרסם ב-5/6 לריכוז הארכיונים
לאן ממשיכים עם הטכנולוגיה? ואיך ליצור חזון מקצועי בהיר ומדויק?מהן מנהרות הסייבר ואיך להתמודד איתן?איך להמחיש את תרומת המחשוב? לארכיון הבלוג

  קצר ולעניין
שדרוג השליטה ובקרת המובייל



לצפייה בסרטון בפחות מ-2 דקות - לחץ כאן


  מידע נוסף

מה תקבל במסגרת שרות pCon?

pCon מסייע למנהלי מידע ומקבלי החלטות מחשוב:

למנהלי מידע שרוצים לקדם חדשנות, לחסוך בהוצאות, להגן טוב יותר על המידע הארגוני, שירות pCon, מאפשר לקבל ריכוז מתומצת, של סיכום מאמרים ודברי מומחים, על חידושי טכנולוגיות המידע החדשות, תוך מיקוד בהיבטי מפתח החשובים למנהלי מידע. אלה כוללים: מגמות, שימושים, עלויות ומחירים, שיקולי בחירה, חלופות בשוק, דברי מומחים, טיפים, המלצות מעשיות ליישום, בעיות וקשיים צפויים, הפניות למקורות נבחרים וסרטוני המחשה.

הייחוד של pCon הוא בתמצות קצר וברור של מידע מקצועי שימושי, רלוונטי ובר יישום, שהכי מעניין וחשוב למנהלי מחשוב בישראל. למשל: מחשוב ארגוני, מעמד המנמ"ר, תקשורת, אינטרנט ארגוני, אבטחת מידע, Mobile, אחסון, וירטואליזציה, BI, ביג דטה, מחשוב ענן, תשתיות, דטה סנטר, תוכנות שימושיות, פיתוח, ניהול יעיל, חידושים טכנולוגיים. 

למידע נוסף על מאות רבות של טכנולוגיות שסקרנו בשנים האחרונות

www.pcon.co.il/DB

השירות והאתר סוקרים מערכות, מוצרים ושירותים של החברות המובילות בענף כמו: IBM, HP, מיקרוסופט, EMC, VMWare, NetApp, סימנטק, אורקל, אינטל, גוגל, אפל, פייסבוק, CA וכן סטארט-אפים וחברות חדשות ולא מוכרות.

 למידע מקצועי בחינם - www.pcon.co.il/Free   לפרטים - טל' 03-9667939 ו- info@pcon.co.il


  המלץ לחבר
ואהבת לרעך כמוך...

אם לא מצאת שירות זה כשימושי, בבקשה ספר לנו. אם אתה כן נהנה מהשירות שתף חברים שגם להם הוא יכול לעזור. תחשוב על החיוך, הסיפוק, ההרגשה הטובה, כשגם רעך ייהנה כמוך והמלץ עכשיו.


 pConTop
המלצות למנהלי מידע
הכי מעניין וחשוב במחשוב
פרשנות מעשית והכוונה לנושאי מפתח


כדי להתעדכן מדי שבוע במשמעויות המעשיות של החדשות החשובות, וכן לדעת מה הם נושאי המפתח המרכזים בענף? מלא את פרטיך עכשיו ותקבל מדי שבוע ניוזלטר קצר וחינמי!
דוא"ל:
שם:

כן ,שלחו הגיליון
*לא נעביר המייל לגורם אחר!
**תוכל להסיר את שמך בקלות, בכל עת.

 ערוץ סרטוני pCon ביוטיוב
 משרות הייטק בשיתוף AllJobs
 pConTip
הטיפים והסרטונים
הכי טובים שיש!
המלצות * חידושים * קיצורי דרך


חינם! הרשם לניוזלטר שבועי קצר, של טיפים שימושיים ומסקרנים ולקט המלצות על סרטוני החידושים הטכנולוגיים הכי מרתקים שיש. הרשם עכשיו.

דוא"ל:
שם:

כן ,שלחו הגיליון
*לא נעביר המייל לגורם אחר!
**תוכל להסיר את שמך בקלות, בכל עת.

   תוכן לפי נושא
 
    אבטחה
    אינטרנט
    חומרה
    יישומים
    ניהול
    סלולר
    עובדים
    עסקים
    שירותים
    תוכנה
    תקשורת
    תשתיות
 מודעות דרושים
 איך להתעדכן וליצור קשר
RSS התעדכן ב-RSS
RSS התעדכן ב-Google+
FACEBOOK התעדכן בפייסבוק
in התעדכן בלינקדין
TWITTER להתעדכן ביוטיוב
TWITTER התעדכן בטוויטר
TWITTER צור קשר במייל
 
©כל הזכויות שמורות | אודותינו | צור קשר | פרסם אצלנו | תנאי שימוש | מפת האתר | דף הבית
לפרופיל ה Google+ | מה דעתך? | מדיניות פרטיות | RSS  | | לימודי מדעי המחשב