הכר האתר     260+ תחקירים בתחומי המחשוב     הצטרף כמנוי
יום שישי 15 נובמבר 2019  
חפש תחקיר    
    
   
אודותינו צור קשר  

הבולטים באתר pCon
  התחקיר השבוע  
  בלוג העורך  
  להכיר טכנולוגיות  
  pConTop  
  pConTip  
  אתרים נבחרים  
  הכרזה מועילה  
  טיפים שימושיים  
  סרטונים מומלצים  
  תחקיר דוגמא  
המחשוב בארץ
  גוגל ניוז  
  דיילי מיילי  
  דה מרקר IT  
  גלובס  
  כלכליסט IT  
  קפטן אינטרנט  
  Ynet  
  NRG טכנולוגיה  
  וואלה טק  
  News1 - מחשבים  
המחשוב בעולם
  Google News  
  CNET  
  CIO  
  CIOInsight  
  ZDNet  
  InformationWeek  
  Computerworld  
  eWeek  
  itworld  
  Yahoo!  
קריירה
  דה מרקר קריירה  
  גלובס קריירה ויזמות  
  כלכליסט קריירה  
  CIO Careers  
  CIOInsight Careers  
  CIO U C&S  
  I.W - Global CIO  
  TechRep. Careers  
  CNN Careers  
  forbes Careers  
תשתיות
  ERP.ORG.IL  
  אנשים ומחשבים  
  InfoWorld  
  Virtualization.com  
  CIO-Virtualization  
  IW - Cloud  
  database  
  CRM Daily  
ניידות וסלולר
  סלולרי  
  GSM-Israel  
  גאדג'טי  
  חורים ברשת  
  אנשים ומחשבים  
  CIO - Mobile  
  silicon.com/Mobile  
  CNET Smartphones  
  Coolsmartphone  
  pocketnow.com  
רשתות חברתיות
  חורים ברשת  
  אקטיב & מרקטינג  
  ZVAGELSKY  
  Alltop  
  Mashable  
  SocialMedToday  
  SocialMedExam  
  TechNewsWorld  
  SocialNetWatch  
  CIO- Web 2.0  
תוכנה
  קפטן אינטרנט  
  I.W - Software  
  אנשים ומחשבים  
  וואטצאפ  
  ניוזגיק - פיתוח  
  BetaNews  
  developer  
  SoftwareDevNews  
  .net magazine  
  The Register  
לאינדקס השימושי של pCon סגור שימושון

   שירותי pCon   
pCon הרעיון
תחקירי pCon
התרעות pCon
pConTop
pConTip
פרסום ייחודי
תחקיר דוגמא
105 תחקירים
103 המלצות
    RSS 
 משרות הייטק
   קרא באתר   
    התחקיר השבוע
    שימושון
    בראש החדשות
    פרשנויות
    בלוג העורך
    לוח ארועים
    רכש מחשבים
    מדד ה-PC
    אתר נבחר
    הכרזה מועילה
    טיפ שימושי
    סרטון מומלץ
    מחקרים
    דווח מאירועים
    במה מקצועית
    מילון pCon
    אינדקס

  תוכן לפי נושא  
     אבטחה
     אינטרנט
     חומרה
     יישומים
     ניהול
     סלולר
     עובדים
     עסקים
     שירותים
     תוכנה
     תקשורת
     תשתיות

   
  היום בנסיון המנמ''ר

מנמ"ר חייב להיות בראש ובראשונה מחובר לאסטרטגיה של הארגון, ללמוד ולהבין את הצרכים ומטרות הארגון בו הוא  עובד  ומהם לגזור את הטכנולוגיה והתהליכים הממחשובים שימקסמו ויביאו תועלת וערך מוסף לארגון.
8/5/2009
רועי ורטהיים ,TEN

מנמ"ר חייב להיות בראש ובראשונה מחובר לאסטרטגיה של הארגון, ללמוד ולהבין את הצרכים ומטרות הארגון בו הוא עובד ומהם לגזור את הטכנולוגיה והתהליכים הממחשובים שימקסמו ויביאו תועלת וערך מוסף לארגון.

   המסלול היומי למסלול היומי בתמונות           
ארכיון בראש החדשותארכיון אתר נבחרארכיון הטיפ המרכזיארכיון סרטון מומלץ
מנוע חיפוש חדש בשם wolfram alpha, אשר צפוי להיפתח החודש לציבור הרחב, יספק תוצאות טובות יותר ממנוע החיפוש של גוגל, כך מאמינים מפתחיו. מה היתרונות שלו? האם יש לגוגל באמת ממה לפחד?טוקבקים הפכו לאחת התופעות הישראליות הבולטות ביותר ברשת. בבלוג הטוקבקים של שוש תוכלו למצוא את כל הטוקבקים המוזרים, ההזויים והמופרעים שהתפרסמו לאחרונה. משעשע למדי...פריצות מוצלחות לאתרי ה-cia, המוסד ושירות הביון הבריטי (mi6) הוכיחו שאין אתר חסין. משיקולי מגבלות תקציב וידע, קשה ואולי גהסרטון הבא מביא את קטעי הפארקור המסוכנים והמרהיבים ביותר. לא תאמינו כמה אומץ יש לאנשים האלו. אל תנסו את זה בעצמכם!
מי מנסה לאיים על גוגל?כנסו כנסו!הגנה על אתר הארגוןלא לפחד כלל

  נסיון המנמ''ר ביישומים

אחת הבעיות העיקריות של ארגון IT הוא המיצוב שלו בחברה. בחברה בה ה-IT אינו שותף מלא ושווה ברמה האסטרטגית של הארגון הוא ימצא את עצמו רץ אחרי הזנב של עצמו בכדי לתמוך בארגון והנתק בין הפתרונות המוצעים ע"י ה-IT והצרכים האמיתיים של הארגון ילך ויגדל ויוביל בסופו של יום להשקעות לא חכמות ובזבזניות.
14/9/2007
אורן טייך ,ריטליקס

אחת הבעיות העיקריות של ארגון IT הוא המיצוב שלו בחברה. בחברה בה ה-IT אינו שותף מלא ושווה ברמה האסטרטגית של הארגון הוא ימצא את עצמו רץ אחרי הזנב של עצמו בכדי לתמוך בארגון והנתק בין הפתרונות המוצעים ע"י ה-IT והצרכ

``סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ
8/6/2007
חרמון גרייף ,בנק ירושלים

``סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ''ר הוא מצד אחד להבין את המשתמש ולדבר בשפתו ומצד שני לתרגם את בקשותיו לטכנולוגיה, מבלי לותר על סטנדרטים, איכות ובקרה.``

"המנמ"ר צריך להיות מעודכן כל הזמן לגבי הטכנולוגיות והמוצרים החדשים בשוק. את הידע הזה צריך לתעל בצורה הטובה ביותר לצרכי הארגון והאסטרטגיה שלו".
18/5/2007
דניאל אגבביוב ,לוגנט מערכות טכנולוגיות

"המנמ"ר צריך להיות מעודכן כל הזמן לגבי הטכנולוגיות והמוצרים החדשים בשוק. את הידע הזה צריך לתעל בצורה הטובה ביותר לצרכי הארגון והאסטרטגיה שלו".

"מנמ"ר צריך לדעת כל הזמן מה הולך בשוק ואילו טכנולוגיות חדשות מוצעות בו. כמו כן, צריך להבין שלא כל הטכנולוגיות החדשות מתאימות לארגון הספציפי שבו המנמ"ר עובד. לא מומלץ לאמץ טכנולוגיות חדשות רק בגלל שהן חדשות, אלא צריך לעשות זאת בזהירות..."
6/4/2007
ליאור אייזנברג ,אלכם מדיקל

"מנמ"ר צריך לדעת כל הזמן מה הולך בשוק ואילו טכנולוגיות חדשות מוצעות בו. כמו כן, צריך להבין שלא כל הטכנולוגיות החדשות מתאימות לארגון הספציפי שבו המנמ"ר עובד. לא מומלץ לאמץ טכנולוגיות חדשות רק בגלל שהן חדשות, אלא

סוד ההצלחה הוא לתת למשתמשים תחושה שהמערכות עובדות איתם ולטובתם, בצורה שוטפת, דרך מענה מהיר ומקצועי לכל הבעיות שצצות, ושמירה על רמה מקצועית גבוהה ועדכנית.
23/2/2007
אורי שמאי ,חשבשבת צפון

סוד ההצלחה הוא לתת למשתמשים תחושה שהמערכות עובדות איתם ולטובתם, בצורה שוטפת, דרך מענה מהיר ומקצועי לכל הבעיות שצצות, ושמירה על רמה מקצועית גבוהה ועדכנית.

סוד ההצלחה הוא לתת מענה טכנולוגי מתקדם ובלוחות זמנים קצרים. בארגונים בכלל ובארגון שאינו הי-טק, בפרט, חשוב ביותר לתת את הדעת לנושא ליווי המשתמשים ולהטמעת המערכות.
2/2/2007
אמיר זיו ,עיריית הרצליה

סוד ההצלחה הוא לתת מענה טכנולוגי מתקדם ובלוחות זמנים קצרים. בארגונים בכלל ובארגון שאינו הי-טק, בפרט, חשוב ביותר לתת את הדעת לנושא ליווי המשתמשים ולהטמעת המערכות.

"עד כמה שהדבר מתאפשר יש ל"ישר" את התהליכים ולהכניסם למסגרות עליהם חשב מי שבנה את האפליקציה מתוך הנחה שהבניה לקחה בחשבון את מרבית  האפשרויות הסבירות לתחום המטופל."
19/1/2007
יובל גלבוע ,מעבדות רפא בע"מ

"עד כמה שהדבר מתאפשר יש ל"ישר" את התהליכים ולהכניסם למסגרות עליהם חשב מי שבנה את האפליקציה מתוך הנחה שהבניה לקחה בחשבון את מרבית האפשרויות הסבירות לתחום המטופל."

"נסו לפשט את העבודה כמה שיותר. אל תרבו בפלטפורמות מאחר ועומס העבודה הופך אחר כך לבלתי נסבל והמערכת עובדת בצורה בלתי יעילה. ריבוי פלטפורמות יכול לגרום להוצאות רבות ומיותרות".
25/8/2006
יוסי חובב ,האגודה למלחמה בסרטן

"נסו לפשט את העבודה כמה שיותר. אל תרבו בפלטפורמות מאחר ועומס העבודה הופך אחר כך לבלתי נסבל והמערכת עובדת בצורה בלתי יעילה. ריבוי פלטפורמות יכול לגרום להוצאות רבות ומיותרות".

"מומלץ לנסות לעבוד בתוך מערכת המידע המרכזית - מערכת ה ERP, עד כמה שאפשר ולא לצאת החוצה לכל מיני יישומים, שבסופו של דבר לא מדברים אחד עם השני."
28/7/2006
גדעון ראוף ,טלדור מוליכים וכבלים

"מומלץ לנסות לעבוד בתוך מערכת המידע המרכזית - מערכת ה ERP, עד כמה שאפשר ולא לצאת החוצה לכל מיני יישומים, שבסופו של דבר לא מדברים אחד עם השני."

"מנמ"ר צריך להקדיש תשומת לב אמיתית למשאב האנושי ולתנאי העסקתו, הכשרתו והתייחסות אליו כאל גורם חשוב ורצוי בארגון. "
16/6/2006
אבנר יונה ,המכללה האקדמית גליל מערבי

"מנמ"ר צריך להקדיש תשומת לב אמיתית למשאב האנושי ולתנאי העסקתו, הכשרתו והתייחסות אליו כאל גורם חשוב ורצוי בארגון. "

"להיות מעודכן בחידושים טכנולוגיים באופן תמידי, ולדעת לבחור את הטכנולוגיות שמתאימות לצרכי הארגון בזמן הנכון."
19/5/2006
מאיר מושקה ,אורמת

"להיות מעודכן בחידושים טכנולוגיים באופן תמידי, ולדעת לבחור את הטכנולוגיות שמתאימות לצרכי הארגון בזמן הנכון."

"הקשבה פעילה לצרכים המשתנים של הנהלת החברה, היא סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ"ר המקצוען. הבנת האתגרים העסקיים, היא זו שצריכה לכוון את האסטרטגיה של אגף טכנולוגיות מידע."
14/4/2006
שלמה מרקוזה ,DHL ישראל

"הקשבה פעילה לצרכים המשתנים של הנהלת החברה, היא סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ"ר המקצוען. הבנת האתגרים העסקיים, היא זו שצריכה לכוון את האסטרטגיה של אגף טכנולוגיות מידע."

"אנו רואים כמשימתנו העיקרית, העמדת מערך תקשוב זמין, מודרני וגמיש, תוך תמיכה ושותפות ביצירת הכנסות לרשות, וקיומו של ערך מוסף גבוה לכל שירות אותו מספקת רש"ת, 24 שעות ביממה, 7 ימים בשבוע, 365 יום בשנה."
24/3/2006
ירון מלמד ,רשות שדות התעופה

"אנו רואים כמשימתנו העיקרית, העמדת מערך תקשוב זמין, מודרני וגמיש, תוך תמיכה ושותפות ביצירת הכנסות לרשות, וקיומו של ערך מוסף גבוה לכל שירות אותו מספקת רש"ת, 24 שעות ביממה, 7 ימים בשבוע, 365 יום בשנה."

"אחת הדילמות הגדולות של המנמ"ר, היא השאלה עד כמה מרכזית עבודתו ועבודת המחשוב בארגון. מצד אחד - כשהכל דופק כמו שצריך, החשיבות לא ברורה. מצד שני, כשיש "צרות" במחשוב, מתחילים להבין כמה הוא מרכזי לעבודה היום יומית. הדילמה היא כיצד להשאיר את גף המחשוב במודעות הארגונית. התשובה - להיות בכנסים לפחות אחד לחודשיים - שלושה, לעדכן את הלקוחות הפנימיים בארגון בחידושים וגם לעדכנם בדברים שעשית מאחורי הקלעים."
3/3/2006
מאיר חן ,החברה למתנ"סים

"אחת הדילמות הגדולות של המנמ"ר, היא השאלה עד כמה מרכזית עבודתו ועבודת המחשוב בארגון. מצד אחד - כשהכל דופק כמו שצריך, החשיבות לא ברורה. מצד שני, כשיש "צרות" במחשוב, מתחילים להבין כמה הוא מרכזי לעבודה היום יומית.

"מנמ"ר, כמו כל מנהל, צריך לזכור כי הצלחתו תלויה בראש וראשונה בצוות העובד עמו. תשומת הלב העיקרית צריכה להיות מופנית אל האנשים. הטיפול במשאב האנושי אינו יכול להיות רק עוד סעיף במצגת Power Point  - הוא חייב לקבל את תשומת הלב המירבית."
17/2/2006
אשר אהרוני ,הטכניון

"מנמ"ר, כמו כל מנהל, צריך לזכור כי הצלחתו תלויה בראש וראשונה בצוות העובד עמו. תשומת הלב העיקרית צריכה להיות מופנית אל האנשים. הטיפול במשאב האנושי אינו יכול להיות רק עוד סעיף במצגת Power Point - הוא חייב לקבל א

"תהליכים פנים ארגוניים קיימים, אינם בהכרח תורה מסיני. בדיקה מחודשת תקופתית והעלאת פתרונות מביאה לשיפור, ייעול והרחבת מעגל המשתמשים במחשוב."
3/2/2006
אורי אילון ,מכללת גורדון

"תהליכים פנים ארגוניים קיימים, אינם בהכרח תורה מסיני. בדיקה מחודשת תקופתית והעלאת פתרונות מביאה לשיפור, ייעול והרחבת מעגל המשתמשים במחשוב."

"מערכות המידע הן נכס אסטרטגי של החברה, כאשר הדבר החשוב הוא לא כמה מחשבים או שרתים יש לה, אלא מה תרומת המחשוב לרווחיות."
20/1/2006
אבי בן סימון ,בזוגלובק

"מערכות המידע הן נכס אסטרטגי של החברה, כאשר הדבר החשוב הוא לא כמה מחשבים או שרתים יש לה, אלא מה תרומת המחשוב לרווחיות."

סוד ההצלחה למנמ"ר המקצוען הוא: "היכולת להבחין מראש היכן ישנם מוקשים, ומתן פיתרון לפני שהמוקש מתפוצץ. יכולת קבלת החלטות יעילה, והעברת מסרים אמינה ועדכנית".
6/1/2006
פלג שפיר ,הרשות להגבלים עסקיים

סוד ההצלחה למנמ"ר המקצוען הוא: "היכולת להבחין מראש היכן ישנם מוקשים, ומתן פיתרון לפני שהמוקש מתפוצץ. יכולת קבלת החלטות יעילה, והעברת מסרים אמינה ועדכנית".

"יש דרך ממושכת וארוכה של מתן תשובות לצרכי הארגון, באופן דינאמי ועקבי, דרך רצופה של הקשבה למנהלים ועובדים ומתן פתרונות לאלה גם לאלה..."
23/12/2005
עמוס דרורי ,סונול

"יש דרך ממושכת וארוכה של מתן תשובות לצרכי הארגון, באופן דינאמי ועקבי, דרך רצופה של הקשבה למנהלים ועובדים ומתן פתרונות לאלה גם לאלה..."

המשימה של המנמ"ר היא לראות איך הוא משפיע על הריווחיות של האירגון באמצעות הטכנולוגיה. המטרה היא לא לעשות טכנולוגיה אלא להשתמש בטכנולוגיה ככלי מסייע.
9/12/2005
צבי שובל ,בנק מרכנתיל דיסקונט

המשימה של המנמ"ר היא לראות איך הוא משפיע על הריווחיות של האירגון באמצעות הטכנולוגיה. המטרה היא לא לעשות טכנולוגיה אלא להשתמש בטכנולוגיה ככלי מסייע.

"החזון העיקרי בארגון (שמספק שירות) הוא שהטכנולוגיה צריכה לשרת את הארגון הן בהיבט תחרותי ובמתן ערך מוסף ללקוח והן בהתייעלות פנימית בתהליכי העבודה."
11/11/2005
טוביה פלד ,NEWLOG

"החזון העיקרי בארגון (שמספק שירות) הוא שהטכנולוגיה צריכה לשרת את הארגון הן בהיבט תחרותי ובמתן ערך מוסף ללקוח והן בהתייעלות פנימית בתהליכי העבודה."

"סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ
28/10/2005
יוספי דיטל ,פישמן רשתות

"סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ''ר המקצוען, הוא בשילוב שתי תכונות שלא קל לשלב : ניהול והבנה מקצועית"

"חשוב להקשיב, להיות צנוע ולא לחשוב שאתה יודע הכל. הרעיונות הגדולים באים הרבה פעמים ממשפטים אקראיים של אנשים "פשוטים". להאציל סמכויות ולתת לאנשים תחושה שאתה באמת סומך עליהם."
14/10/2005
יעקב ספיר ,אורט-ישראל

"חשוב להקשיב, להיות צנוע ולא לחשוב שאתה יודע הכל. הרעיונות הגדולים באים הרבה פעמים ממשפטים אקראיים של אנשים "פשוטים". להאציל סמכויות ולתת לאנשים תחושה שאתה באמת סומך עליהם."

"אני מכוון ומתמקד בבניה וטיפוח של התהליכים במפעל, כך שהם יהיו מחושלים, חסונים ויציבים. המטרה היא ליצור תהליכים יעילים ומהירים מצד אחד, וללא נקודות כשל, מצד שני."
30/9/2005
מיכאל נחום ,בורסוק ייצור ממוחשב

"אני מכוון ומתמקד בבניה וטיפוח של התהליכים במפעל, כך שהם יהיו מחושלים, חסונים ויציבים. המטרה היא ליצור תהליכים יעילים ומהירים מצד אחד, וללא נקודות כשל, מצד שני."

"אני מאמין שמנמ"ר צריך להיות מחובר ליעדים העסקיים של הארגון, לראות איך הארגון שלו יראה בעוד מספר שנים ולא מחר."
16/9/2005
אליעזר יגור ,עיריית רמת-גן

"אני מאמין שמנמ"ר צריך להיות מחובר ליעדים העסקיים של הארגון, לראות איך הארגון שלו יראה בעוד מספר שנים ולא מחר."

"יש טכנולוגיה ישראלית מעולה ואני ממליץ למנמ"רים לבחון את הטכנולוגיה המקומית במקביל לטכנולוגיות של הספקים מחו"ל. לא פעם, נתקלנו במערכות עם חותמת של ספק בינלאומי שפותחו במרחק של פחות ממאתיים ק"מ מאתנו."
9/9/2005
מיכאל ליבר ,יד ושם

"יש טכנולוגיה ישראלית מעולה ואני ממליץ למנמ"רים לבחון את הטכנולוגיה המקומית במקביל לטכנולוגיות של הספקים מחו"ל. לא פעם, נתקלנו במערכות עם חותמת של ספק בינלאומי שפותחו במרחק של פחות ממאתיים ק"מ מאתנו."

"מה שחשוב בסופו של דבר, זה ה-TCO, כך שאני לא מכיר טכנולוגיה שבאמת נותנת יותר תמורת פחות - צריך לעבוד קשה כדי להגיע לתוצאות הרצויות."
2/9/2005
אפרים אברהם ,זוהר דליה

"מה שחשוב בסופו של דבר, זה ה-TCO, כך שאני לא מכיר טכנולוגיה שבאמת נותנת יותר תמורת פחות - צריך לעבוד קשה כדי להגיע לתוצאות הרצויות."

"ליישם טכנולוגיות רק אם הן תורמות לארגון ביעדים העיקריים, ולחפש פתרונות (אפילו "משעממים") לבעיות הבוערות."
26/8/2005
אודי אריכא ,אריכא תבונות

"ליישם טכנולוגיות רק אם הן תורמות לארגון ביעדים העיקריים, ולחפש פתרונות (אפילו "משעממים") לבעיות הבוערות."

"כולם מדברים על "מה" ולא על "איך". מדברים על כלים ומוצרים ולא באיזה שיטה לנהל אופרציה של מחשוב".
19/8/2005
חדווה גולדמן ,תל בר תעשיות למוסדות בריאות

"כולם מדברים על "מה" ולא על "איך". מדברים על כלים ומוצרים ולא באיזה שיטה לנהל אופרציה של מחשוב".

"מנמ"ר מקצועי חייב לדאוג לרובד הטכני בחברה, לקדם אותו ברמה האישית והמקצועית, להעצים את חשיבותו ולספק לו גאוות יחידה."
12/8/2005
סמי קינן ,בנק המזרחי

"מנמ"ר מקצועי חייב לדאוג לרובד הטכני בחברה, לקדם אותו ברמה האישית והמקצועית, להעצים את חשיבותו ולספק לו גאוות יחידה."

"כל מנמ"ר צריך להאמין כי הצלחת החברה תלויה (גם) בו. לשם כך עליו להכיר היטב את המטרות העסקיות של הארגון בו הוא מתפקד ולדעת לתרגמן למטרות IT מקבילות. על המנמ"ר להתמקד במימוש תוכנית עבודה מדידה, הנגזרת ממטרות אלו."
5/8/2005
אודי וינשטיין ,אמ. סיסטמס

"כל מנמ"ר צריך להאמין כי הצלחת החברה תלויה (גם) בו. לשם כך עליו להכיר היטב את המטרות העסקיות של הארגון בו הוא מתפקד ולדעת לתרגמן למטרות IT מקבילות. על המנמ"ר להתמקד במימוש תוכנית עבודה מדידה, הנגזרת ממטרות אלו.

בין נקודות המפתח להצלחה, נמצאים "מעורבות בתוך הארגון, יוזמה לפתרון בעיות וחדשנות, תודעת שירות וראש פתוח. עבודת צוות ושוב עבודת צוות."
29/7/2005
מוחמד ח'טיב ,פלסטרו גבת

בין נקודות המפתח להצלחה, נמצאים "מעורבות בתוך הארגון, יוזמה לפתרון בעיות וחדשנות, תודעת שירות וראש פתוח. עבודת צוות ושוב עבודת צוות."

"מבלי להשתמש בסיסמאות, אנו מוצאים את עצמנו מתפשרים לא מעט בדרכי העבודה. לכל פשרה, מחיר יקר יותר מההוצאה עצמה, בין אם לטווח הארוך ובין אם לטווח הקצר."
22/7/2005
דורון השג ,אקספון 018

"מבלי להשתמש בסיסמאות, אנו מוצאים את עצמנו מתפשרים לא מעט בדרכי העבודה. לכל פשרה, מחיר יקר יותר מההוצאה עצמה, בין אם לטווח הארוך ובין אם לטווח הקצר."

"החזון שלי הוא יצירת יתרון אסטרטגי לחברה ע"י שימוש בכלים של מערכות מידע. דבר זה נעשה על ידי הקטנת עלויות בדרך של יצירת כלים ממוחשבים לייעול תהליכי עבודה בחברה. אנו גם פועלים לזיהוי רציף של צורכי הלקוח ויצירת מענה מתקדם, שישים אותנו כל הזמן בחזית התחרות."
15/7/2005
אורן ורדי ,קבוצת תמורה

"החזון שלי הוא יצירת יתרון אסטרטגי לחברה ע"י שימוש בכלים של מערכות מידע. דבר זה נעשה על ידי הקטנת עלויות בדרך של יצירת כלים ממוחשבים לייעול תהליכי עבודה בחברה. אנו גם פועלים לזיהוי רציף של צורכי הלקוח ויצירת מע

"בעבר הייתי "רץ" אחרי מוצרים חדשים, אך כיום אני נוטה יותר לחכות, למשך זמן הבשלה מסויים. השיקול הוא שדברים אליהם השוק הולך "חזק", במילא יגיעו אליי ומה שהשוק לא הולך אליו, פירושו רווח בכך שלא הוצאתי על כך כסף."
8/7/2005
שמוליק סגל ,לוג מוצרים פלסטיים

"בעבר הייתי "רץ" אחרי מוצרים חדשים, אך כיום אני נוטה יותר לחכות, למשך זמן הבשלה מסויים. השיקול הוא שדברים אליהם השוק הולך "חזק", במילא יגיעו אליי ומה שהשוק לא הולך אליו, פירושו רווח בכך שלא הוצאתי על כך כסף."

"ממשלת ישראל הפכה בשנים האחרונות לגוף הקובע סטנדרטים בעולם ה-IT הישראלי ומוביל אחריו גופים רבים בשוק הציבורי והעסקי. החשיפה לנושא אבטחת מידע בכלל, והגברת השימוש הצפוי באתר GOV.IL, הביאו אותנו למחשבה שבשל האחריות לתהליכים  המורכבים שאותם אנו מנהלים עבור האזרחים, יש לנו אחריות עליונה לשמירה על איכות וחיסיון המידע."
1/7/2005
איציק כהן ,משרד האוצר

"ממשלת ישראל הפכה בשנים האחרונות לגוף הקובע סטנדרטים בעולם ה-IT הישראלי ומוביל אחריו גופים רבים בשוק הציבורי והעסקי. החשיפה לנושא אבטחת מידע בכלל, והגברת השימוש הצפוי באתר GOV.IL, הביאו אותנו למחשבה שבשל האחריו

"חשוב לבחור אנשים מתאימים ולדעת לנהל, לכוון, לתמוך ולבקר."
24/6/2005
אייל עפרון ,צ.א.ג תעשיות בע"מ

"חשוב לבחור אנשים מתאימים ולדעת לנהל, לכוון, לתמוך ולבקר."

"המשאב האנושי הוא החשוב מכל. הענקת תחושת השייכות, המשפחה, החום, והחשיבות לכל אחד ואחד מעובדיך, הוא המפתח להישגים גבוהים לפרט ולארגון, גם בימים קשים ובתקופות של חוסר יציבות. "
17/6/2005
אבי פנחס ,דלתא

"המשאב האנושי הוא החשוב מכל. הענקת תחושת השייכות, המשפחה, החום, והחשיבות לכל אחד ואחד מעובדיך, הוא המפתח להישגים גבוהים לפרט ולארגון, גם בימים קשים ובתקופות של חוסר יציבות. "

"סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ"ר המקצוען, הוא שרות מכסימלי ללקוחות, 24x7  + שמירה קפדנית על הוצאות מינימליות ו-TCO נמוך."
10/6/2005
אביתר שייביץ ,דיזנהוז - יוניטורס

"סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ"ר המקצוען, הוא שרות מכסימלי ללקוחות, 24x7 + שמירה קפדנית על הוצאות מינימליות ו-TCO נמוך."

"לעשות מהפיכה! לחשוב אחרת - שונה ממה שאתה רגיל."
3/6/2005
יסכה שטיינברג ,Rit טכנולוגיות

"לעשות מהפיכה! לחשוב אחרת - שונה ממה שאתה רגיל."

"השיתופיות חשובה - לחלוק מידע בין קולגות על סיפורי הצלחה. כמו כן, בחירת, ניהול ותפעול אנשים נכון, זה דבר מאוד חשוב."
27/5/2005
צביקה פייביש ,אורן סמיקונדקטור

"השיתופיות חשובה - לחלוק מידע בין קולגות על סיפורי הצלחה. כמו כן, בחירת, ניהול ותפעול אנשים נכון, זה דבר מאוד חשוב."

"מנהלי מחשוב חייבים להיות עם היד על הדופק ולהוביל מהלכים."
20/5/2005
לואיס רוזנטל ,קבוץ גלעד

"מנהלי מחשוב חייבים להיות עם היד על הדופק ולהוביל מהלכים."

"לתת לארגון כלים ותשתיות, בכדי שיוכל לממש את ייעודו העסקי בצורה היעילה והטובה ביותר."
13/5/2005
גנאדי סורוצ'אן ,ג'ונסון אנד ג'ונסון

"לתת לארגון כלים ותשתיות, בכדי שיוכל לממש את ייעודו העסקי בצורה היעילה והטובה ביותר."

"תפקידנו - כלפי עצמנו וכלפי האירגון, הינו לשנות בהדרגה ובהתמדה את התפיסות המסורתיות, תוך הסרת החשש מ"האיום הטכנולוגי", ובד בבד להציג בכל הזדמנות את היתרונות ואת תרומת ה-IT לשיפור התוצאות העיסקיות."
6/5/2005
נעם לוי ,רשת מלונות שרתון ישראל

"תפקידנו - כלפי עצמנו וכלפי האירגון, הינו לשנות בהדרגה ובהתמדה את התפיסות המסורתיות, תוך הסרת החשש מ"האיום הטכנולוגי", ובד בבד להציג בכל הזדמנות את היתרונות ואת תרומת ה-IT לשיפור התוצאות העיסקיות."

"סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ"ר המקצוען, הוא להיות קשוב ללקוחות מחלקת המחשוב ולמה שקורה בשוק ולהעיז."
29/4/2005
אלי כחלון ,אלטק

"סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ"ר המקצוען, הוא להיות קשוב ללקוחות מחלקת המחשוב ולמה שקורה בשוק ולהעיז."

"בארגונים רבים  עדיין לא הופנמה חשיבות תפקיד המנמ"ר ויש לתת לו את המקום הראוי גם בתהליך קבלת ההחלטות וגם בהקצאת המשאבים הארגוניים – תקציבים, כ"א וכו
22/4/2005
אברהם לודוויק ,מרכז רפואי סורוקה

"בארגונים רבים עדיין לא הופנמה חשיבות תפקיד המנמ"ר ויש לתת לו את המקום הראוי גם בתהליך קבלת ההחלטות וגם בהקצאת המשאבים הארגוניים – תקציבים, כ"א וכו'. באחריותנו להוביל את השינוי בתודעה הארגונית בנושא זה."

"החזון שלי הוא לתמוך באופן יעיל במטרות וביעדים של החברה ובתוכנית העבודה שלה, תוך חתירה למיקצועיות ומצוינות בשרות. חשוב לזכור שהטכנולוגיות ומערכות המידע הן לא מטרה בפני עצמה אלא אמצעי למתן פתרונות לארגון."
15/4/2005
עצמון מינס ,עמידר

"החזון שלי הוא לתמוך באופן יעיל במטרות וביעדים של החברה ובתוכנית העבודה שלה, תוך חתירה למיקצועיות ומצוינות בשרות. חשוב לזכור שהטכנולוגיות ומערכות המידע הן לא מטרה בפני עצמה אלא אמצעי למתן פתרונות לארגון."

"סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ"ר המקצוען, הוא היכולת להבין את צרכי הלקוחות, לשלבם בצרכי הארגון ולספק פתרונות שיתאימו לכולם."
8/4/2005
חנן איל ,שע"מ מערכות מידע

"סוד ההצלחה החשוב ביותר של המנמ"ר המקצוען, הוא היכולת להבין את צרכי הלקוחות, לשלבם בצרכי הארגון ולספק פתרונות שיתאימו לכולם."

"חלק מסוד ההצלחה של מנהל מערכות המידע  הוא לדעת להכיר את הפרטים "הקטנים" במערכות גדולות כמו שלנו, וזאת למרות הדעה הרווחת שניהול שכזה הינו "ניהול בקטן". הדבר פשוט מאפשר למנהל הבנה כיצד משהו פועל בתחום אחריותו ועל ידי כך מאפשרת לו לסייע לאנשים סביבו למלא את התפקיד טוב יותר... "
1/4/2005
דוד מלר ,שיכון ובינוי אחזקות

"חלק מסוד ההצלחה של מנהל מערכות המידע הוא לדעת להכיר את הפרטים "הקטנים" במערכות גדולות כמו שלנו, וזאת למרות הדעה הרווחת שניהול שכזה הינו "ניהול בקטן". הדבר פשוט מאפשר למנהל הבנה כיצד משהו פועל בתחום אחריותו וע

"סוד ההצלחה של המנמ"ר המקצוען הוא לדעת להוביל את הארגון קדימה מבחינה טכנולוגית, לדעת להציג את נושא זה מול ההנהלה הבכירה, ולדעת להשיג את התקציבים."
25/3/2005
פרדי עטר ,נמיק למבדא

"סוד ההצלחה של המנמ"ר המקצוען הוא לדעת להוביל את הארגון קדימה מבחינה טכנולוגית, לדעת להציג את נושא זה מול ההנהלה הבכירה, ולדעת להשיג את התקציבים."

"אני מאמין בלשלם על חומרה איכותית יותר כסף, בכדי להרגיש בטוח יותר... ...הסיסמה שלי היא: אני לא עשיר מספיק, בכדי להשקיע בחומרה זולה".
18/3/2005
אבי אג'ימן ,מטרומרקט

"אני מאמין בלשלם על חומרה איכותית יותר כסף, בכדי להרגיש בטוח יותר... ...הסיסמה שלי היא: אני לא עשיר מספיק, בכדי להשקיע בחומרה זולה".

  פרסום בטקסט

  כתבות לפי קטגוריות
אבטחה (9)
אינטרנט (1)
חומרה (0)
יישומים (1)
ניהול (1)
סלולר (1)
עובדים (3)
עסקים (0)
שירותים (3)
תוכנה (2)
תקשורת (0)
תשתיות (1)


רוצים תוכן שימושי בעל ערך?!...
תוכלו לקבל זאת כאן ובחינם!


הצטרף ל-pConTip

ותקבל את הטיפים והסרטונים הכי טובים שיש ובחינם!

ניוזלטר שבועי קצר וחינמי, מביא המלצות למאמרים, תוכנות מועילות, קיצורי דרך שימושיים, פרשנות לחדשות מרכזיות וסרטונים ייחודים, על הטכנולוגיות הכי מרתקות שיש היום.

הכנס עכשיו את שמך והמייל, ולחץ על כפתור " לחץ כאן ועכשיו "



דוא"ל
שם
 
 pConTop
המלצות למנהלי מידע
הכי מעניין וחשוב במחשוב
פרשנות מעשית והכוונה לנושאי מפתח


כדי להתעדכן מדי שבוע במשמעויות המעשיות של החדשות החשובות, וכן לדעת מה הם נושאי המפתח המרכזים בענף? מלא את פרטיך עכשיו ותקבל מדי שבוע ניוזלטר קצר וחינמי!
דוא"ל:
שם:

כן ,שלחו הגיליון
*לא נעביר המייל לגורם אחר!
**תוכל להסיר את שמך בקלות, בכל עת.

 ערוץ סרטוני pCon ביוטיוב
 משרות הייטק בשיתוף AllJobs
 pConTip
הטיפים והסרטונים
הכי טובים שיש!
המלצות * חידושים * קיצורי דרך


חינם! הרשם לניוזלטר שבועי קצר, של טיפים שימושיים ומסקרנים ולקט המלצות על סרטוני החידושים הטכנולוגיים הכי מרתקים שיש. הרשם עכשיו.

דוא"ל:
שם:

כן ,שלחו הגיליון
*לא נעביר המייל לגורם אחר!
**תוכל להסיר את שמך בקלות, בכל עת.

   תוכן לפי נושא
 
    אבטחה
    אינטרנט
    חומרה
    יישומים
    ניהול
    סלולר
    עובדים
    עסקים
    שירותים
    תוכנה
    תקשורת
    תשתיות
 מודעות דרושים
 איך להתעדכן וליצור קשר
RSS התעדכן ב-RSS
RSS התעדכן ב-Google+
FACEBOOK התעדכן בפייסבוק
in התעדכן בלינקדין
TWITTER להתעדכן ביוטיוב
TWITTER התעדכן בטוויטר
TWITTER צור קשר במייל
 
©כל הזכויות שמורות | אודותינו | צור קשר | פרסם אצלנו | תנאי שימוש | מפת האתר | דף הבית
לפרופיל ה Google+ | מה דעתך? | מדיניות פרטיות | RSS  | | לימודי מדעי המחשב