|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| לנהל את מחזור חיי המידע |
|
| משה בראונר - מנכ"ל EMC ישראל - "מקבלי ההחלטות צריכים לקחת בחשבון שאת המידע בארגון לא ניתן להחליף! עובדים, מחשבים, תשתיות וציוד משרדי מתחלפים, אך המידע בארגון איננו מתחלף ואובדן של מידע ונתונים אינו ניתן לשחזור."
|
|
| 06/05/2005 |
|
מהו החזון הטכנולוגי העיקרי ש-EMC מובילה ?
החזון שלנו הוא חזון ה- ILM - ניהול מחזור חיי המידע. אנו עוזרים ללקוחות לשפר את היכולת לנהל ולהגן על המידע החשוב שלהם, מהרגע שהוא נוצר ועד לרגע בו הוא 'יוצא' מהארגון, אם בכלל. ידוע כי בכל תקופה בחיי המידע, יש לו ערך שונה. לדוגמא, אם ברגע יצירתו הוא חשוב לארגון, ככל שיעבור הזמן ערכו וחשיבותו ילכו וירדו. חזון ה- ILM של EMC משמעותו ניהול של כל המידע, שיתוף המידע בסביבות שונות, הגנה וגיבוי המידע, וכל זה תוך כדי אופטימיזציה מכסימלית של משאבים מול צרכים. כיצד מממש החזון שלכם את ההבטחה הבסיסית של הטכנולוגיה – להציע יותר תמורת פחות ?
במסגרת חזון ה-ILM, מפתחת EMC יכולות תוכנה וחומרה המאפשרות לארגון לנהל את המידע שברשותו, להגן עליו ולשתף את המידע בסביבות השונות, בדיוק על פי צורכי הארגון. ניהול מחזור חיי המידע מנצל כוח אדם ומשאבים בצורה כלכלית ומאפשר אופטימיזציה של משאבים: 'המשאב הנכון לנתונים הנכונים'. משמעות הדבר, שנתונים בעלי חשיבות רבה לארגון יטופלו על ידי מערכות בעלות ביצועים וזמינות גבוהה, בעוד שנתונים בעלי חשיבות נמוכה יותר, או נתונים שמשתנים עם הזמן, יאוחסנו על מערכות Tier2, וכן הלאה. באמצעות ניהול נכון של המידע בארגון, מציעה EMC ללקוחותיה פתרון טוב יותר ומותאם יותר ללקוח, שלבסוף מתבטא בחיסכון בעלויות. מהם היתרונות הכלכליים המשמעותיים שיפיקו ארגונים שיישמו את חזון ה-ILM?
את היתרונות הכלכליים שיפיקו הארגונים ניתן לאפיין במספר דרכים:
1. ניצול מרבי של ההשקעה והתשתיות, כפי שהזכרתי קודם.
2. שיפור יכולת התחרותיות של הארגון מול המתחרים. פתרונות ניהול המידע שמציעה EMC, מאפשרים לארגונים רבים לייעל את התפוקה ורמת השירות ולהשתמש בנכס החשוב ביותר הקיים בארגון – מידע – במידה רבה ויעילה יותר.
3. מתן מענה מהיר יותר לצרכים העסקיים, כגון בניית סביבות נתונים במהירות, הקמה ובנייה מהירה של יישומים ארגוניים ובניית תשתית אמינה וגמישה בניהול ואחסון הנתונים.
4. במובן של הגנה על הנתונים והתאוששות מתקלה או אסון, הפתרונות של EMC מקטינים למינימום את חלון החשיפה של הארגון לאירוע ומספקים רגל יציבה על הקרקע עם העתק נתונים זמין בכל רגע.
5. כלי הניהול החדשים של EMC מאפשרים ללקוח ניתור ואיתור מהיר של צווארי בקבוק ובכך מונעים מצבים של ירידה בשירות ללקוחות, כתוצאה מבעיות ייחודיות או תקלות שקשה לגלות את מקורן. ניתור ואיתור מהיר מייעל את הפעילות, חוסך זמן ומסתכם בשירות טוב יותר ללקוח.
6. האסטרטגיה של EMC המתמקדת בין היתר בהארכת חיי המוצר ככל שניתן, מסייעת ללקוחות לשמור על ההשקעה לאורך זמן רב. זאת, בניגוד לחברות אחרות, אשר משנות חדשות לבקרים את ארכיטקטורת מוצרי האחסון שלהן.
מעבר להיבט הכלכלי, מה תוכל להבטיח אישית לכל מנמ"ר שיאמץ את הפתרונות שאתה מציע?
EMC יכולה להביט
 |
התרעות pCon |
 |
|
לכל מנמ"ר בעיניים ולומר בביטחון, כי התקשרות עם EMC משמעותה בחירה בטכנולוגיה הטובה ביותר בשוק, בגוף השירות הטוב ביותר בשוק ובקבוצת האינטגראציה הטובה ביותר בתחומה בשוק. אני יכול להבטיח לכל מנמ"ר, שאם קיים צורך עסקי בארגון ליישום פתרון שקשור לניהול והגנה על מידע, ואם הטכנולוגיה לכך אכן קיימת, ל-EMC לא תהיה כל מגבלה ליישם את הפתרון הדרוש בארגון. אני יכול להבטיח לכל מנמ"ר שהמידע שלו יהיה הנכס החשוב ביותר שלנו, אנו נצא מגדרנו כדי להבטיח לארגון שלו את ההגנה הטובה ביותר. אני מבטיח לכל מנמ"ר שהוא מצטרף לקהל לקוחות רחב של חברות מהשורה הראשונה בישראל ובעולם כולו. מה היית ממליץ למנהלי המחשוב ליישם באופן מעשי, בהתבסס על החזון של החברה שלך?
המלצתי הראשונה היא להבין שהנתונים בארגון הם הנכס העיקרי והחשוב ביותר של הארגון. הייתי מציע לכל מנהל מחשוב להתחיל ולתכנן את תשתית המידע וניהול הנתונים בארגון בצורה מובנית ומתוכננת מראש, ולצאת מנקודת ההנחה כי המידע הארגוני יכפיל (לפחות!) את נפחו, בערך אחת ל- 18 חודשים. לא מומלץ להתפתות לפתרונות נקודתיים וזמניים בנושא ניהול המידע, אלא לבנות תכנית רב -שנתית בדיוק כפי שבונים תכנית עסקית.
לגבי בחירת הספק, אני מציע לבחור את הספק שמשתלב בצורה הטובה ביותר בתכנית רב- שנתית זו. הייתי מייעץ לכל מנהל מחשוב, להביט לאחור ולראות מי החברה שמובילה את תחום אחסון הנתונים ב-10 השנים האחרונות ומי היא החברה החדשנית ביותר בתחום ב-10 השנים האחרונות.
יש לך במה להעביר מסר חופשי למרבית מקבלי החלטות המחשוב של מדינת ישראל, בכמה שורות. מה תרצה לומר להם?
גוף מערכות המידע בארגון חייב להיות משולב וממוקד במטרות העסקיות של הארגון. בדיוק באותו האופן שבונים תוכנית עסקית לפרוייקט ארגוני, כך צריך לבנות תוכנית אב לניהול המידע הארגוני. על התוכנית להיגזר מהיעדים האסטרטגים של הארגון. בעת בניית התוכנית, יש לצאת מנקודת הנחה שהמידע הוא הנכס העיקרי, ובבואם לבצע או לאשר סדרי עדיפויות בהשקעות בתשתיות, מקבלי ההחלטות צריכים לקחת בחשבון שאת המידע בארגון לא ניתן להחליף! עובדים, מחשבים, תשתיות וציוד משרדי מתחלפים, אך המידע בארגון איננו מתחלף ואובדן של מידע ונתונים אינו ניתן לשחזור.
פרטים ביוגרפיים
משה בראונר, 49, הוא בעל תואר ראשון מהטכניון בהנדסת מכונות ותואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת ת"א. בעל ניסיון של יותר מ- 20 שנה בתחום המחשבים, ובעבר אחראי על קבוצת התיב"ם ב-IBM ישראל וחבר הנהלה ב-ORACEL ישראל.
EMC מספקת שירותים ופתרונות לאחסון מידע וניהולו, המאפשרים לארגונים להפיק את הערך המקסימלי מהנתונים שברשותם, בעלות אופטימלית, בכל נקודה במחזור חיי המידע. על לקוחותיה בארץ נמנות חברות רבות בתחומי התעשייה והמסחר, הטלקום, הפיננסים והביטחון.
מנכ''לים של חברות IT שמעוניינים להתראיין במסגרת מדור זה, מוזמנים לפנות לעורך.
|
|
|
|
| התרעות pCon |
 |
מה לא מספרים על
הטכנולוגיות החדשות?
מצגת תובנות קצרה מרוכזת ובחינם!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| קצר ולעניין |
השלכות הגלישה החדשה

לצפייה בסרטון בפחות מ-2 דקות - לחץ כאן
|
|
|
| תשובות המומחה |
לחלוק, לשתף, לעורר השראה ולהעצים מנהלי מידע, זה המוטו של
קובי שפיבק Bsc ו- MBA. קובי הוא מורה דרך טכנולוגי שמלווה את עולם המחשוב: כתכנת, מהנדס, מנהל, יזם, עיתונאי, יועץ ומרצה, משנת 1976. כעורך הראשי של תחקירי pCon הוא כתב וערך ב-19 השנים האחרונות, למעלה מ-960 תחקירים מקצועיים, שמסייעים למנהלי מחשוב במאות ארגונים, ליהנות מיותר עניין, זמן פנוי וכסף זמין.
מנהלי מחשוב, שמעוניינים לקרוא או להפנות לקובי שפיבק שאלות מקצועיות, מוזמנים לעשות זאת במסגרת תשובות המומחה.
הפעם הוא עונה לשאלות הבאות :
מה ההשלכות של קונסיומריזציה לארגונים? מה הסיכון ממנה?אילו תמורות רואים בשוק הוירטואליזציה?מה היתרונות בצריכת שרותים "בענן" מספק מקומי?
|
|
|
|
|
|
| המלץ לחבר |
|
ואהבת לרעך כמוך...
אם לא מצאת שירות זה כשימושי, בבקשה ספר לנו.
אם אתה כן נהנה מהשירות שתף חברים שגם להם הוא יכול לעזור.
תחשוב על החיוך, הסיפוק, ההרגשה הטובה, כשגם רעך ייהנה כמוך והמלץ עכשיו.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
התרעות pCon |
 |
|
|
 |
5 המובילים |
 |
|
|
 |
למה הרמז? |
 |
|
|
|
|
|
|
 |
pConTop |
 |
|
|
 |
אירועים עדכניים |
 |
|
|
 |
מודעות דרושים |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
pConTip |
 |
|
|
 |
לתשומת ליבך |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|