|
|
|
|
|
|
|
|
|
| כללי זהב לשמירת הנתונים |
|
| אלדד גלקר - מנכ"ל צ'יף - "יש מספר כללי זהב המועילים לכולם, לא רק למנמ"רים. קצת מביך לומר למקצוענים את אותם הדברים שאנו אומרים לילדינו בדרכם לבית הספר... "
|
|
| 09/12/2005 |
|
מהו החזון הטכנולוגי העיקרי שהחברה שלך דוחפת?
חברת צ'יף מונעת על ידי החזון שכל אדם יוכל לעשות שימוש ביכולות המחשוב בדיוק באותה הקלות, הפשטות והאמינות בה אנו נוהגים ברכב או אפילו משתמשים במכונת כביסה, ועם מעט מזל אולי גם ככתיבה בעט נובע. כל המערכות הללו הנן מערכות טכנולוגיות מורכבות אשר השתלבו בחיינו באופן מוצלח ודורשות הכשרה מעטה, אם בכלל, בכדי להפעילן. מערכות אלו מספקות, ברוב המקרים, בדיוק את מה שציפינו מהן, ומתקלקלות לעתים רחוקות. לעולם המחשוב עוד דרך רבה לעבור עד שיגיע לרמת האמינות של מכונת הכביסה.
צ'יף פועלת בשלושה תחומים עיקריים: שחזור נתונים, מניעת אובדן נתונים, והשמדת נתונים. שלושת תחומים אלו כרוכים זה בזה ובחזון החברה, תהליכי מניעת אבדן מידע משפרים את איכות שחזור הנתונים, את מהירות ביצועו וכפועל יוצא את מחירו. תהליכי השמדת הנתונים מושפעים באופן שוטף מההתקדמות בטכנולוגיות הצלת הנתונים ומשתנים איתן בהתאם.
ההתקדמות המתמדת של טכנולוגיות המידע בעולם מציבה לנו אתגרים חדשים מדי יום. המטרה המשותפת הינה survivability, שהוא מונח המושאל מהתחום הצבאי ומ-Homeland Security. פירושו של המושג Survivability הנו שמצד אחד המידע הפרטי או הארגוני המסווג לא יגיע לידיים בלתי מורשות, ומצד שני, שאותו מידע חיוני יהיה תמיד זמין, שלם, נגיש בצורה בלתי אמצעית, ובטוח.
הניסיון הרב שרכשנו בעשרים שנות פעילותנו, בתחומי שרידות המידע, מאפשר לנו כיום לטפל בנושא משני קצותיו המנוגדים: כל שיש לעשות בכדי להתאושש מהר ובזול, וכל שיש לעשות בכדי שלא ניתן יהיה לאחזר מידע כלל.
כיצד ממש החזון שלכם את ההבטחה הבסיסית של הטכנולוגיה – להציע יותר תמורת פחות ?
שירותי הצלת נתונים ושחזור נתונים שאנו מספקים, חוסכים ללקוח את עלויות האובדן או לחלופין את עלויות היצירה מחדש או שכתוב אותו מידע שאבד. מערכות ההמשכיות העסקית אותן אנו מספקים מאפשרות לכל משתמש, פרטי או ארגוני, להמשיך בפעילותו השוטפת גם כאשר ארע אסון למערכת המחשוב. שירותי השמדת הנתונים אותם אנו מספקים הנם שירות טכני, אך גם אחריות אתית להשמדה מוחלטת של מידע. לדוגמא, רשומות רפואיות, חומר פיננסי, מידע פנים ארגוני או מידע רגיש הנמצא על גבי מצעים (כמו דיסקים קשיחים) המיועדים לסילוק או למחזור. קיימות דרכים רבות להשמיד מידע על גבי מצעים מגנטיים. לא כולן יעילות כפי שהן נתפסות בציבור וזאת אנו מוכיחים עם שחזור מידע לאחר מחיקות, כתיבות על, פורמטים, ואף דה-גאוסינג.
בשנים האחרונות הגיעו ארגונים גדולים לתובנה כי החזר כמויות גדולות של דיסקים קשיחים לספקים במסגרת האחריות, מהווה אמנם חסכון לא מבוטל לקופה הארגונית, אך חלקי דיסקים אלו שעל גביהם מידע שהושמד באופן לקוי עלולים להגיע לידיים שיעשו בהם שימוש לרעה. לנו, הגנה על המידע לא אומר רק סינון תוכן, אנטי וירוס, פיירוול, הגנה פרו-אקטיבית, UPS ,mirrors, גיבוי ואפילו תוכניות DRP. בצ'יף שואפים ומקדמים אמצעים לשמירה על שלמות המידע ושלמות הגרסאות ההיסטוריות שלה, בזמינות מידית ובהתערבות מזערית של הגורם האנושי.
מהם היתרונות הכלכליים המשמעותיים שיפיקו ארגונים שיישמו את החזון שלכם?
ההיבט של הגנה על המידע שאנו מציעים מביא לחיסכון משמעותי במשאבי ניהול המידע – זמן וכוח אדם, ובעיקר גמישות ברכש – אין חובה לרכוש מוצר יקר שארגון קטן או בינוני עדיין לא ינצל במלואו. הפתרונות של צ'יף דורשים השקעה התחלתית קטנה והם גדלים יחד עם הארגון ובכך מגנים על הלקוח מהוצאות בגין מידע שאבד.
כאן המקום לציין כי בד"כ חברות הביטוח מכסות על אובדן או נזק של החומרה, אך מגבילות מאוד (אם בכלל) את הפיצוי על מידע שאבד. זאת, כתוצאה מכך שלא ניתן להעריך באובייקטיביות את ערך המידע האגור במערכת שקרסה. בהערכה מעורבים גורמים של זמן עבודה, שכר העובד שייצר את המידע, והשאלה האם ניתן יהיה להעסיק שוב אותו עובד או למצוא לו מחליף ראוי ליצירה מחדש של המידע. במקרים רבים אנו גם נתקלים במערכות תעשייתיות עתיקות, ייחודיות, שיצרניהם לא קיימים עוד, האמצעים מוגנים במספר רמות כנגד העתקה, ובעל המפעל חייב לבחור בין הפסקת העבודה עם אותה מכונה, לבין כניסה לפרויקט פיתוח תוכנה בעלות של עשרות או מאות אלפי דולרים.
מעבר להיבט הכלכלי, מה תוכל להבטיח אישית לכל מנמ''ר שיאמץ את הפתרונות שאתה מציע?
אנחנו לא מבטיחים, אנחנו מקיימים! מהרגע הראשון בו מותקנת מערכת שרידות המידע לצרכי ניסיון במחשבו יודע המנמ"ר כי צ'יף תקיים עמו קשר הדוק בכל עת ובכל שעה, על ידי מחקר ופיתוח של בעיות שמופיעות בשינוי הגדרות, בהוספת יישומים חדשים או בתצורות שונות של רשתות ומערכות הפעלה, מיד עם היווצרן. תוצאות המו"פ הם שיפורים ותוספות שונים לגרסאות החדשות של מוצרינו, המופיעות בתדירות גבוהה. לקוחות הקשורים עמנו בהסכמי שירות מקבלים עדכונים אלו ללא תשלום.
ההבטחה היחידה שאנו נותנים היא כי כל דיסק קשיח וכל קלטת יפסיקו לעבוד ביום מן הימים וכי ביום זה תמיד יהיו בהן מידע חשוב, לשחזור או למחיקה.
אילו מגמות ושינויים משמעותיים אתה רואה בתחומי הפעילות העיקריים של ארגונך, בשנים הקרובות?
יחד עם המשך פיתוח כלים לשחזור מידע ופתרונות לשרידות המידע, בצ'יף יוצרים מדי שנה מספר רב של פתרונות מעשיים לבעיות פרקטיות הנפוצות בסביבה של מערכות המידע. מתוכם, ובאופן טבעי, אנו מקדמים אותם אחדים המבטיחים הגשמה והחזר כספי מהירים יותר באופן יחסי. אנו מקווים כי בעתיד נוכל להקדיש יותר משאבים לפיתוח ולשיווק פתרונות שעדיין "במגירה", המכוונים בעיקר לתעשייה הצבאית. כמובן, הציונות מחייבת לתת זכות ראשונים בפתרונות אלו לגופים הביטחוניים הישראלים, אבל העולם שעבר זעזועי ריגול וטרור מתחילת האלף צמא לטכנולוגיות חכמות, לא יקרות, ושניתן ליישם בקלות, בכמויות גדולות מאוד.
איזה דברים היית ממליץ למנהלי המחשוב ליישם באופן מעשי, בהתבסס על החזון של החברה שלך?
יש מספר כללי זהב המועילים לכולם, לא רק למנמ"רים. קצת מביך לומר למקצוענים את אותם הדברים שאנו אומרים לילדינו בדרכם לבית הספר:
1. לבחון בהגיון בריא, ולא לקבל כמובן מאליו שום מצב נתון - גם אם כל האחרים מסביב נוהגים בדרך מסוימת. לכל אחד הצרכים הייחודים שלו.
2. לא לסמוך על אף אדם, גם לא על עצמך - התערבות גורם האנושי היא האחראית למספר ניכר של בעיות במחשוב, קלות כחמורות.
3. בעת צרה, לא להיחפז - להפסיק כל פעילות, לדום תהליכים, עד יימצא גורם הבעיה, וכמובן לא לנסות פעילויות הצלה ללא הבנה עמוקה בהן.
4. סוף מעשה במחשבה תחילה - לתכנן בקפידה ותוך בחינה מעמיקה את תהליכי המשכיות השירות וההמשכיות העסקית. שהשאיפה לא תהיה לעשות V כדי לצאת ידי חובה, אלה לקחת בחשבון כל זירה אפשרית של כשל, ולמנוע אותה.
יש לך במה להעביר מסר חופשי למרבית מקבלי החלטות המחשוב של מדינת ישראל, במספר שורות. מה תרצה לומר להם?
מקצוענים אמיתיים יכולים להרגיש חופשיים להציב את עצמם מעבר לאופנות. בעולם שיווק המחשוב, כמו בשיווק של כל דבר אחר, אופנות יכולות לאחז עיניים, להציג לנו גברות עתיקות באדרות חדשות או סתם פריטים חסרי ערך ששיווק נכון מקנה להם ערך מדומה.
פרטים ביוגרפיים
את צ'יף יסדתי בשנות ה-80 לשם מתן שירותי הצלת נתונים (מושג שהטבעתי בהעדר הגדרה אחרת בשפה העברית), והיינו בין החברות הבודדות בעולם שסיפקו שירותים אלו. לקוחות ישראלים שנפגעו בוירוסים הראשונים התחננו לפתרונות מונעים, וזה הוביל אותנו לעיסוק נוסף עם מערכות אבטחה והצפנה. אני עוסק רבות בגילוי דרכים חדשות ויעילות יותר לפתרונות קיימים, היכולת להרכיב שלם טוב יותר מאשר סך חלקיו הייתה אחת ההארות הגדולות שלי בתחום המקצועי, וחיזקה בי את הרצון להמשיך וליצור פתרונות לשיפור איכות החיים בסביבה טכנולוגית.
מנכ''לים של חברות IT שמעוניינים להתראיין במסגרת מדור זה, מוזמנים לפנות לעורך.
|
|
|
|
| שירותים בחינם |
עוד שירותים איכותיים, לשימושך בחינם!
- www.pCon.co.il - פורטל מקצועי לחדשות, פרשנויות ושירותים שימושיים בתחומי המחשוב, תקשורת ואינטרנט.
- pConTip - ניוזלטר שבועי עם לקט טיפים שימושיים נבחר וסרטוני חידושים מרתקים.
- pConTop - ניוזלטר חודשי לפרשנות ומשמעויות החדשות ונושאי המפתח ב - IT.
- האייטם היומי הנבחר - עדכון יומי בפייסבוק או בטוויטר על האייטם הכי מעניין ב-pCon.
- שירות RSS - ריכוז קישורי RSS לכל האייטמים הבולטים באתר pCon.
- לוח אירועי המחשוב - לוח שמפרט אירועי מחשוב בולטים בארץ ובעולם.
- מחירון לרכש מחשבים - מחירון ייחודי לבחירת ואפיון קונפיגורציות רכש מתאימות.
- מדד פיסיאון - מדד חודשי להשתנות מחירי "סל" המחשבים המומלצים לרכש.
- מה הכי חשוב בעבודה ובחיים? - לקט אבחנות מעניינות וטיפים שימושיים.
ב-pCon מתמצתים ומרכזים כבר 19 שנה את המידע המקצועי הכי מעניין שיש. בגלל שמדובר במידע שמוצע חינם, אתה מוזמן לנסות ולבחור את מה שמתאים לך.
|
|
|
|
|
|
| תשובות המומחה |
|
שאל את המומחה
לחלוק, לשתף, לעורר השראה ולהעצים מנהלי מידע, זה המוטו של
קובי שפיבק Bsc ו- MBA. קובי הוא מורה דרך טכנולוגי שמלווה את עולם המחשוב: כתכנת, מהנדס, מנהל, יזם, עיתונאי, יועץ ומרצה, משנת 1976. כעורך הראשי של תחקירי pCon הוא כתב וערך ב-19 השנים האחרונות, למעלה מ-960 תחקירים מקצועיים, שמסייעים למנהלי מחשוב במאות ארגונים, ליהנות מיותר עניין, זמן פנוי וכסף זמין.
מנהלי מחשוב, שמעוניינים לקרוא או להפנות לקובי שפיבק שאלות מקצועיות, מוזמנים לעשות זאת במסגרת תשובות המומחה.
הפעם הוא עונה לשאלות הבאות :
למה מומחי אבטחה מדברים על תכנית אב ארגונית לאבטחה? לא "נסחפנו קצת"? אנטי וירוס ופיירוול לא מספיקים?איך זה שניהול אחסון עדיין עושה כותרות? הוא לא אמור להיות פשוט יותר ויותר, לאור העובדה שכיום הוא מוזל תדיר, ולכן הכי פשוט להשאיר הכל כמות שהוא ולא למחוק?על מה ארגונים מיישמים בפועל כלי BI? על אילו תחומים בעיקר?
|
|
|
|
|
|
| המלץ לחבר |
|
ואהבת לרעך כמוך...
אם לא מצאת שירות זה כשימושי, בבקשה ספר לנו.
אם אתה כן נהנה מהשירות שתף חברים שגם להם הוא יכול לעזור.
תחשוב על החיוך, הסיפוק, ההרגשה הטובה, כשגם רעך ייהנה כמוך והמלץ עכשיו.
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
ברוכים הבאים |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
למה הרמז? |
|
|
|
|
5 המובילים |
|
|
|
|
|
|
|
טיפ מהתחקיר השבועי |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
אירועים עדכניים |
|
|
|
|
מודעות דרושים |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
תובנה יומית |
|
רוס מייפילד מחברת Socialtext מדווח על ירידה של 30% בפעילות המייל אצל לקוחותיו, שאימצו את הוויקי בארגונם.
נלקח מתחקיר 978 -
לשתף ידע עם וויקי
|
|
|
|
|
הכר האתר
להפוך לבית
הוסף למועדפים
.gif){kind=small}
