הכר האתר     260+ תחקירים בתחומי המחשוב     הצטרף כמנוי
יום שני 16 ספטמבר 2019  
חפש תחקיר    
    
   
אודותינו צור קשר  

הבולטים באתר pCon
  התחקיר השבוע  
  בלוג העורך  
  להכיר טכנולוגיות  
  pConTop  
  pConTip  
  אתרים נבחרים  
  הכרזה מועילה  
  טיפים שימושיים  
  סרטונים מומלצים  
  תחקיר דוגמא  
המחשוב בארץ
  גוגל ניוז  
  דיילי מיילי  
  דה מרקר IT  
  גלובס  
  כלכליסט IT  
  קפטן אינטרנט  
  Ynet  
  NRG טכנולוגיה  
  וואלה טק  
  News1 - מחשבים  
המחשוב בעולם
  Google News  
  CNET  
  CIO  
  CIOInsight  
  ZDNet  
  InformationWeek  
  Computerworld  
  eWeek  
  itworld  
  Yahoo!  
קריירה
  דה מרקר קריירה  
  גלובס קריירה ויזמות  
  כלכליסט קריירה  
  CIO Careers  
  CIOInsight Careers  
  CIO U C&S  
  I.W - Global CIO  
  TechRep. Careers  
  CNN Careers  
  forbes Careers  
תשתיות
  ERP.ORG.IL  
  אנשים ומחשבים  
  InfoWorld  
  Virtualization.com  
  CIO-Virtualization  
  IW - Cloud  
  database  
  CRM Daily  
ניידות וסלולר
  סלולרי  
  GSM-Israel  
  גאדג'טי  
  חורים ברשת  
  אנשים ומחשבים  
  CIO - Mobile  
  silicon.com/Mobile  
  CNET Smartphones  
  Coolsmartphone  
  pocketnow.com  
רשתות חברתיות
  חורים ברשת  
  אקטיב & מרקטינג  
  ZVAGELSKY  
  Alltop  
  Mashable  
  SocialMedToday  
  SocialMedExam  
  TechNewsWorld  
  SocialNetWatch  
  CIO- Web 2.0  
תוכנה
  קפטן אינטרנט  
  I.W - Software  
  אנשים ומחשבים  
  וואטצאפ  
  ניוזגיק - פיתוח  
  BetaNews  
  developer  
  SoftwareDevNews  
  .net magazine  
  The Register  
לאינדקס השימושי של pCon סגור שימושון

   שירותי pCon   
pCon הרעיון
תחקירי pCon
התרעות pCon
pConTop
pConTip
פרסום ייחודי
תחקיר דוגמא
105 תחקירים
103 המלצות
    RSS 
 משרות הייטק
   קרא באתר   
    התחקיר השבוע
    שימושון
    בראש החדשות
    פרשנויות
    בלוג העורך
    לוח ארועים
    רכש מחשבים
    מדד ה-PC
    אתר נבחר
    הכרזה מועילה
    טיפ שימושי
    סרטון מומלץ
    מחקרים
    דווח מאירועים
    במה מקצועית
    מילון pCon
    אינדקס

  תוכן לפי נושא  
     אבטחה
     אינטרנט
     חומרה
     יישומים
     ניהול
     סלולר
     עובדים
     עסקים
     שירותים
     תוכנה
     תקשורת
     תשתיות

   
  הבלוג של קובי  
סוד המנות הקטנות

או מה המשותף לפירמידות, בואינג 747, הלובר וגוגל?

13/01/2005

היזכר בטיול האחרון לפריז. עצום עיניים ודמיין את הפירמידה שראית ברחבת הכניסה ללובר? "מוזר...", בטח חשבת לעצמך. אם כך, מה דעתך על תמונה סוריאליסטית ופרועה הרבה יותר...

דמה בנפשך כי מתחת לפירמידות במצרים חבוי מוזיאון ענק. באחד החדרים עומד בואינג 747 שמנועיו פועלים והאיש היושב במושב הטייס, מחפש בגוגל הוראות כיצד ממריאים. תמונה אבסורדית? ללא ספק. אבל זאת רק דרך אחת לקשר בין הפירמידות, לבואינג 747, הלובר וגוגל. על דרך אחרת שמציעה קשר אחר, טבעי, הגיוני ובעל משמעות מעשית, אספר בהמשך...

את הפירמידות נשאיר בינתיים, לעוד מספר דקות, ונפנה לנושא מעניין לא פחות - מהו הסוד שמאפשר לאנשי מחשב להשיג יותר ובאופן מעשי, דברים שהם רוצים?... לצפות את העתיד ולהיערך בהתאם, לקצר דרך ולהספיק יותר, לאסוף כלי עזר להקל על חייהם...

לתשומת ליבך - לקחים מעשיים הם סיפורים שנועדו להמחיש כיצד שימוש ב-pCon-line מסייע לאנשים, לפתור בעיות אמיתיות ולהפיק תועלת מעשית, לטובתם ולטובת ארגונם.

לקרוא את העתיד

תאר לעצמך שבנקודת זמן מסוימת, קורה משהו שנראה תמים ושגרתי ופתאום אתה יודע בדיוק לאן "צועד" המחשוב בשנים הקרובות. אתה רואה איזה טכנולוגיות יצמחו ויתעצמו? אלה טכנולוגיות ידעכו וייעלמו? איזה חידושים יופיעו? אתה יודע, אחרים לא. אתה מצביע על כיוון, ושוב צדקת! אנשים מסתכלים

עליך בהערכה. אתה מדבר, אנשים מקשיבים. אתה מספר מה יקרה וכך אכן זה מתרחש.

האם ניתן להגשים זאת באופן מלא? קרוב לוודאי שלא. האם ניתן להגיע קרוב לכך? נראה שכן! המפתח הוא תהליך שגרתי שבו אתה מסתכל על העבר, בודק היכן אנחנו נמצאים היום ומשליך מכך על העתיד. האם תהיינה הפתעות? הגיוני וסביר. מצד שני, אם נבדוק מה קרה בשנים האחרונות בתחומי המחשוב, נראה שניתן היה לצפות חלק גדול מהעתיד בוודאות גדולה למדי, עם תהליך שכזה.

לכן, יתכן שיעניין אותך לדעת, שיש עמיתים וקולגות שלך, שבכל יום ראשון, בעזרת צפה לעתיד , חוזרים 10 שנים לאחור (כ-5 דורות במונחי עולם המחשוב), מסתכלים היכן הם עומדים, ואז בהנחיית מספר שאלות פשוטות, הם מגבשים לעצמם תצפית אינטליגנטית קדימה. מאחר וכל פעם הם מסתכלים על תחום אחר: ליבת המחשוב, מערכות אחסון והפעלה, גלישה באינטרנט, חיפוש או אבטחה... בדקות ספורות מדי שבוע, הם מצליחים ליצור לעצמם פרספקטיבה אישית, מקיפה וכוללת, לאן צועד עולם המחשוב.

אם נתאר זאת בנוסחה - נראה כי בצעד אחד בכל שבוע, במנות קטנות ומדודות, הם יוצרים לעצמם תמונה כוללת וברורה, שהולכת ומתחדדת, על מה צופן עתיד המחשוב. איך זה נראה לך?

לקצר דרך ל...

בוא ונמשיך בכיוון אחר. "אני מנצל רק 10% מהתכונות של Office", היא כיום אמת מוסכמת על רבים. מצד שני יש שורה של קיצורי דרך קצרים, פשוטים ומועילים שיכולים לפנות הרבה זמן נחשק, לדברים שחשובים לך ואתה אוהב לעשות. לכן, זה נראה מאד לא הגיוני לוותר. אבל, כשאתה חושב על כך שוב, אתה צודק - כדי למצוא קיצורי דרך שימושיים שבאמת מביאים תועלת מעשית, צריך להשקיע זמן רב. כשצריך לבחון 100 טיפים, כדי למצוא 2-3 טיפים שימושיים, אתה מרים ידיים!

מצד שני, יש אנשים שמשקיעים מדי שבוע דקה או פחות, כדי לבדוק קיצור דרך אחד, מסונן, נבחר, פרקטי, שימושי. כדי שלפחות אחד מתוך כל כמה טיפים, אכן יחסוך להם זמן (שניתן לפנותו לעוד משימות או... לנצל את חלקו לחופשה), אנחנו מחפשים ומסננים עבורם אלפי טיפים ומביאים רק את

אלה, שעל סמך ניסיוננו, קל ליישם במהירות ולחוש אינטואיטיבית בתרומה.

גם אם נניח שהם מאמצים עשרה (או אפילו רק חמישה) קיצורים פרקטיים בכל שנה, וחוסכים בחישוב מצטבר "רק" 50, 40 או אפילו רק 30 שעות עבודה (חלק כאמור, ניתן להמיר לעוד יומיים של חופשה), נראה שהשקעה שנתית כוללת של פחות משעה, היא בהחלט "עסקה טובה" (אתה מוזמן להתרשם בעצמך, מאיכות קיצורי הדרך שאנחנו מציעים ותרומתם).

מה הנוסחה של אותם אנשים? - במנות קטנות, טיפ אחרי טיפ, הם רוכשים לעצמם עוד יכולת חדשה. יותר קיצורי דרך, פירושם יותר שעות לעבודה ויותר שעות שתוכל להרשות לעצמך, לצאת לחופשה עם הילדים. באיזה מידה התפיסה הזאת מוצאת חן בעיניך?

  סיפור אישי
הלכתי לסדנה לניהול זמן.
שמעתי מספר מרצים.
"אסים" אחד, אחד.
רשמתי לעצמי 19 טיפים ליישום.
הבטחתי לעצמי ליישם את כולם.
סימנתי ב-Outlook לבדוק אחרי שנה.
כיום אני מיישם רק 2 מתוכם.
למה?

גם את הטיפים הטובים בעולם אנחנו מתקשים ליישם כשהם באים במנות גדושות. החיים חזקים מאיתנו. יש משימות ויש אילוצים, יש בעיות או פשוט שוכחים. 17 טיפים שימושיים ירדו לטמיון. האם אחזור אליהם אי פעם? יתכן. ובינתיים... אם הייתי מקבל בכול יום טיפ אחד קצר, במנות קטנות, נראה לי שהדברים היו נראים אחרת. מוכר? מה אתה חושב?

מושגים ומשמעויות

ועכשיו, מה דעתך על אתנחתא קצרה לשעשוע? תתרווח בכסא ועשה מבדק קטן - כמה מתוך 10 המושגים הבאים אתה מכיר? BSD, LSB, PKI, PPU, PPM, NPV, SCM, ETL, GPL ו- IPCC? מסובך? מסתורי? מסקרן? כולם מושגים שכל איש מחשוב בכיר, חייב להכיר! לאחר שתעבור אליהם ותשנן אותם ברגע קצר, תגלה שהרבה מה"חורים השחורים", ייעלמו כאשר אתה קורא חדשות מקצועיות.

או מה אומר לך המשפט הבא? "כאשר אנחנו מתכננים את ה-DLM, עלינו לקחת בחשבון היבטים של DRM ו-Spoofing ולבחון אמצעים כמו Kerberos ו-RSA?" נסה להיזכר כמה פעמים כבר שמעת משפטים בסגנון דומה? לא הכול בדיוק ברור, ולא תמיד נעים לשאול למה בדיוק מתכוונים. כך, אתה מוצא עצמך לא אחת מאשר או מתנגד לדבר שאינך יודע בדיוק מה פשרו.

אני משוכנע שחלק מהמושגים אתה בטוח מכיר (אם כי תופתע לגלות שחלק לפחות, אינם מה שאתה חושב!), אבל מה עם הערפל של היתר? מנגד, יש אנשים שמקדישים דקות בודדות מדי יום שלישי, להכיר עוד ביטוי ועוד מושג שימושי (מנות קטנות, אתה זוכר). כאשר שואלים אותם שאלות כמו זאת שבפתיחת הפסקה, הם מחייכים "מתחת לשפם", ונותנים תשובה עניינית ("גם אני קורא את מושגי הכר לעומק ב- TipCon", הם בטח חושבים לעצמם).

ושוב אותה נוסחה - מנות קטנות, מושג ועוד מושג, אתה שולט ברזי המקצוע. קשה ל"סדר" אותך. גם אתה שייך למומחים שמכתיבים את כללי המשחק.

מדבר אליך?

יש תוכנות בחינם

נמשיך. דמיין עולם מושלם שבו אתה יכול למצוא, להמיר, להצפין, לנקות, לנעול, למדוד, לצפות ולשלוט, בקלות, מהירות, ובכיף בכל מה שנמצא במחשב שלך. אין מדובר בפנטזיה אלא בעולם אמיתי, בו אתה עושה שימוש בתוכנות עזר או תוספים מעולים שזמינים לשימושך חינם או בעלות מצחיקה. "אם זו ההבטחה, למה לא כולם עושים זאת?" אתה בטח שואל ובצדק. אותה תשובה של קיצורי הדרך תקפה גם כאן - צריך להשקיע זמן רב בחיפוש (והפעם גם בבדיקה), ולכן לא אחת, השכר מתבטא בהפסד.

אבל, יש אנשים כמוך, שמשקיעים מדי שבוע רק כמה דקות, כדי לבחון כיצד שדרוג תוכנות, שסוננו ונבדקו עבורם, יכולות לפתור להם בעיות אמיתיות, ורק אז הם מאמצים אותם כלי "קסם" שימושיים. למשל: ePrompter - שמאפשרת לנהל בנוחות עד 16 חשבונות דואר מבוססי אינטרנט (Hotmail למשל), Total Uninstall מנקה "שאריות מעצבנות" מה-Registry, שמאטות את ביצועי המחשב, Excel+ תוסף שמקצר דרך לפונקציות שימושיות ו-WinCommander עוזרת להם לנהל את ה-PC, באותן שיטות נוחות ופשוטות של פעם.

מיליוני מפתחים מכל רחבי העולם שקדו במשך שנים ליצור פתרונות פרקטיים לבעיות מהחיים. אז למה לא נחזיק כמה מהם מתחת ליד, נהנה ונעשה בהם שימוש בהתאם לצרכינו? ושוב אותה נוסחה של מנות קטנות, תוכנה אחת ביום אחד, פעם בשבוע, עושה לאנשים, חיים הרבה יותר נוחים.

איך אתה מרגיש כאשר אתה משתמש בתוסף שימושי?

להסתכל מזווית אחרת

בימי חמישי אותם אנשים נוהגים להתבונן לעומק, לגלות אמת אישית ביחס לטכנולוגיות קימות וחדשות, ביחס לפרויקטים שהם מפתחים ומנהלים, הם מסתכלים מנקודות ראות שונות, בוחנים את החזון של מובילי מחשוב אחרים. דרך ויכוח שמציג את שני צידי המתרס בסוגיות מרכזיות (שחלקן בוודאי רלוונטיות גם לגביך), הם בודקים גישות שונות ומגבשים עמדה מקצועית מוצקה, ביחס לנושאים שבטיפולם.

כאשר אתה חושב על מהלך שאתה מוביל ואינך בטוח בהצלחתו, קל לך להבין אחרים שאינם יכולים להבטיח שהטכנולוגיה שבחרו אכן "תספק את הסחורה", שפרויקט הדגל שלהם יעמוד בזמנים ויביא את התועלת המובטחת. כאלה שדרך הספקות הם מטפלים בסיכונים... אחרי הכול, לפחות את חלק מהחששות, ניתן לשכך.

אותם אנשים שהזכרתי, מעדיפים להיות בטוחים בדרכם, במקום לטעות. לכן מדי שבוע הם עוברים על 3 המלצות נבחרות למאמרי מפתח אקטואליים של טובי המגזינים המקצועיים, עיתונאים מובילים, מומחים בעלי שם, מנהיגי הענף. הם קוראים ובוחנים תפיסות ועמדות, מקבלים תובנות ונקודות הסתכלות חדשות, מסתכלים כאילו מ"חוץ לקופסה" על הנושאים המרכזיים שבטיפולם. ה"פטנט" שלהם הוא פשוט, להדפיס מתוך קרא מאמר את אחת ההמלצות שרלוונטיות לגביהם, ולצרף אותה כחומר קריאה לראש שקט בסוף השבוע, יחד עם המגזינים של העיתונות הכתובה.

נסה לחשוב שקראת 30% מתוך 150 מאמרי מפתח משמעותיים: על טרור, הישרדות והתאוששות, קוד פתוח, ERP, BI ו-CRM, פס רחב, WiFi והדור השלישי, באגים, פיתוח או פורטל ארגוני... כשאתה קורא את המאמרים הנכונים, בודק, בוחן ומשווה, למה שאתה בפועל עושה, בסופו של דבר אתה יותר

בטוח בעצמך, שאכן אתה עושה את הדבר הנכון. לכן מה דעתך לקבל כל שבוע, ובמנות קטנות, עוד ועוד בטחון?

המשל והנמשל

"יש לך פתרונות מפתים לבעיות אמיתיות, וזה נראה מושך לאמץ אותם", אתה בטח חושב, "אבל למה התחלת עם כל העניין הזה של הפירמידות והלובר וגוגל?... " אתה ממשיך ושואל.

אז הנה הנמשל - את הפירמידות בנו ממיליוני לבנים, שהוצבו במשך תקופה ארוכה אחת על השנייה. בואינג 747 מורכב ממיליוני חלקים שחוברו יחדיו במשך כשנתיים, כדי ליצור כלי חדש ששוקל מאות טונות ומסוגל להרים לאוויר מאות אנשים. מוזיאון הלובר מכיל מיליוני חפצי אומנות שנאספו במשך שנים ארוכות ויצרו את אחד האוספים האומנותיים הגדולים בעולם. "גששי" הדפים של גוגל סורקים מיליארדי עמודים (כ-8 מיליארד נכון לינואר 2005).

כך, לבנה ועוד לבנה, חלק ועוד חלק, פריט ועוד פריט, דף ועוד דף, בכל התקופות ובכל התחומים, מנות קטנות מאפשרות לאנשים לעשות את הדברים הגדולים. וזהו בדיוק הסוד להצלחה, שבו משתמשים מקבלי TipCon שעליהם סיפרתי. חבר ביחד ובהדרגה מנות קטנות, ותוכל ליצור פלאי עולם, ולהגיע

להצלחות שמולן תהיה נדהם.

אני חוזר. זה המכנה המשותף - זהו הסוד להשיג דברים שרוצים וזה הרעיון, שעליו מתבססת התפיסה של TipCon - להציע לאנשים מידי יום "מנה קטנה" של ידע שימושי, שצבירתו לאורך זמן, נותנת להם... הערכה מצד עמיתים וממונים, השתייכות לשכבת המומחים, זמן פנוי, יותר שקט נפשי וחיים נוחים. ואת כולם אפשר לקבל במנות קטנות ובהשקעה שנתית כוללת, קטנה מהשתתפות ביום עיון אחד! או במבט אחר - בכמה ימי עיון קיבלת מעל 250 רעיונות שימושיים?...

אז אם מתוך סקרנות משועשעת אתה רוצה לגלות, האם הנוסחה שהביאה ליצירת הפירמידות, בואינג 747, הלובר וגוגל אכן עובדת, ואם היא תעבוד גם בשבילך? בדוק זאת - הצטרף ל-TipCon ותיווכח בעצמך (לדעתי, כדאי להזדרז ולעשות זאת עכשיו, שכן עדיין מדובר בשירות חינם, וחבל שלא לנצל את התקופה הזאת).

תחליט כמובן מה שטוב בשבילך. אם תרצה לשתף אותי בהחלטתך, כתוב לי ל- koby@pcon.co.il או טלפן 03-9667939.

קובי שפיבק
העורך הראשי של pCon


נ.ב. 1 - ממנכ"ל ויו"ר חברות גדולות ומוכרות בענף שמעתי: "בהתחלה קראתי רק את קיצורי הדרך, היום אני קורא בקביעות את כל הטיפים." או "אהבתי ואני עדיין אוהב את הגימיקים שלכם, אבל ברגע שגיליתי את הטיפים, הצטערתי שלא השתמשתי בהם, מהיום הראשון שנרשמתי". למה אתה חושב שהם אמרו את זה?

נ.ב. 2 - תחשוב לעצמך כי בטח חיכית כבר מספיק זמן כדי למצוא דרך פרקטית ונוחה למצוא תשובות שאתה מחפש. לכן, למה בעצם... שלא תנסה (תמיד תוכל להסיר את שמך). פשוט תירשם ל-TipCon , סמן ב- Outlook לבדוק תוצאות בעוד שלושה ארבעה שבועות, ותראה מה קורה. מצד שני, כאשר תעשה לך הרגל לקרוא את הטיפ היומי לפני או אחרי הפסקת הצהריים (בהמשך תוכל ליהנות גם מהגימיקים המצחיקים שברשת , שנמצאים בהמשך כל טיפ), אתה עשוי בהשקעה שבועית של פחות מעשר דקות, ליצור פירמידה שלך, בואינג 747, לובר או גוגל משלך...

הוסף תגובה המלץ לחבר הדפס כתבה הוסף למועדפים
 
דרג וצפה בתוצאות  4  5  6  7  8  9  10 הבא   
 
  ארכיון העשרה מקצועית
ארכיון משמעויות לחדשות ארכיון מחקרים מחדשים ארכיון מדווחים מארועים ארכיון גאדג'ט מושך ארכיון הבמה המקצועית
סקר ועדת המדרוג לאינטרנט הישראלי חושף לראשונה את נתוני הרייטינג המהימנים ביותר עד כה של אתרי האינטרנט המובילים בישראל. מי נמצא בראש הרשימה? איך נמדדו הנתונים? ואיזה פיתרון קל ונוח אנחנו מציעים, כדי להגיע לכולם? גרטנר: ההכנסות הכלל עולמיות ממוליכים למחצה גדלו  באחוז אחד וצפויות להגיע ב-2011 ל- 302 מיליארד דולר. אינטל מובילה במקום הראשון זו השנה העשרים ברציפות, וב-2011 מציינת את נתח השוק הגבוה ביותר שלה אי-פעם -  % 16.9 `סגן נשיא אינטל העולמית: חישוב-על הוא חלק משמעותי מאוד ביכולת אסטרטגית של מדינה`. Null מאיה קומרוב, מנכ`לית בלאט לפידות יישומים ארגוניים: `מהפכת הרשתות החברתיות בארגונים היא לא משהו שיקרה בעתיד, היא כאן ועכשיו`.
דרוג משמעויות לחדשות דרוג מחקרים מחדשים דרוג מדווחים מארועים דרוג גאדג'ט מושך דרוג הבמה המקצועית
  פרסום בטקסט

  עוד במחקרים
התפרסם ב-22/12התפרסם ב-24/11התפרסם ב-20/11 לריכוז הארכיונים
העתיד לפי יבמגרטנר: ההוצאות על אבטחה יגיעו ל-35.1גרטנר: ארגונים מאמצים יותר את RAAS לארכיון המחקרים

 
 
 אודות קובי שפיבק
 
קובי שפיבק

יזם ועורך ראשי של pCon-line
 

קובי שפיבק, היזם והעורך הראשי, הוא מהנדס (Bsc.) אלקטרוניקה, מחשבים ותקשורת, ומוסמך (MBA) במנהל עסקים בתחומי שיווק ומימון.

קובי הוא יוצא אחת מיחידות העילית של צה"ל שעיסוקן בפיתוח, והוא עוסק בתחום המחשבים משנת 1976. במסגרות מגוונות ושונות הוא עסק בתחומי המחשוב השונים, בייזום ופיתוח, ניהול ובקרה, הטמעה, הדרכה ותמיכה ועד שיווק בינלאומי של טכנולוגיות חדשניות.

במשך למעלה משלושים השנים האחרונות השקיע קובי שפיבק למעלה מ-25,000 שעות מחקר ועיבוד מידע, שכללו אלפי שיחות ומפגשים עם אנשי מפתח בארץ ובעולם, מפגשי עיתונאים וסיורים מקצועיים בתערוכות בינלאומיות כמו גם מפגשים עם חברות מובילות.

מבין הצמרת העולמית, הוא נפגש עם מובילי התעשייה העולמית דוגמת סטיב באלמר, מנכ"ל מיקרוסופט, קרייג בארט, יו"ר אינטל, אד זנדר יו"ר סאן, או אנשי מדיה מובילים, דוגמת ג'ון דבורק עיתונאי בכיר ב-ZDNET וכן בכירים רבים נוספים.

את כל הידע והניסיון המקצועי הזה, שילב קובי שפיבק במהלך עשר השנים האחרונות, במסגרת למעלה מ-500 תחקירים על כל נושאי המפתח בתחומי המחשוב ואינטרנט.

מסרים עיקריים מהתחקירים האלה מובאים בפני הנהלות של ארגונים רבים, כמקור מרכזי, מקצועי ואמין שמסייע בקבלת החלטות אסטרטגיות.

בנוסף לכל אלה, קובי עוסק בייעוץ, הרצאות ובכתיבה. הוא ייעץ אישית לעשרות רבות של ארגונים, הופיע כמרצה מאות פעמים, כתב עשרות מאמרים והופיע עשרות פעמים ברדיו ובטלוויזיה ובכל הערוצים המרכזיים.

מעבר ל-103 ההוכחות, תוכל להתרשם ממה שכתב דודי גולדמן, כתב המחשבים הבכיר, בעיתון הנפוץ במדינה - "ידיעות אחרונות": "…הרכבנו בעזרת קובי שפיבק, מנכ"ל פיסי-און, שבועון המחשבים המקצועי ביותר בארץ, הנחשב כסמכות עליונה לנושאי רכש ול"גורו" של מנהלי יחידות המחשב בארגונים הגדולים בישראל."

 
 
©כל הזכויות שמורות | אודותינו | צור קשר | פרסם אצלנו | תנאי שימוש | מפת האתר | דף הבית
לפרופיל ה Google+ | מה דעתך? | מדיניות פרטיות | RSS  | | לימודי מדעי המחשב