|
|
|
|
|
|
|
|
|
| על רוח ורווח |
|
| מגמה חדשה בעולם העסקי בישראל - הרוחניות כמנוע צמיחה וריווחיות. יותר ויותר מנהל מסתייעים בכלים שמעניקה להם הרוחניות לשיפור הרווחים בארגונים והגדלת קצב הצמיחה. איך בדיוק עושים זאת? כמה מנהלים בישראל כבר עוסקים ברוחניות? |
|
| 25/05/2008 |
|
על הקשר בין רוחניות לעסקים ורווחים, שמענו בכנס שערך המרכז הישראלי לניהול ב-20.5.08 בהרצלייה. הרעיון שעמד מאחורי הכנס, היה להציג מגמה חדשה שנכנסת לעולם העסקי בישראל, שבה רוחניות יכולה להשפיע על הצמיחה והרווחיות של עסקים.
מה אומרים המספרים?
מתוך סקר מוקדם שנערך בין 306 מנהלים, אשר כמחציתם מיישמים פרקטיקה רוחנית, מתברר כי מבין העוסקים בנושא 30% עוסקים במדיטציה, 13% בקבלה, ומעל 30% בשיטות רוחניות אחרות. עוד אמרו 70% מבין העוסקים בנושא, כי העיסוק ברוחניות מסייע להם מאד בעבודתם, ועוד 20% אמרו שהיא מסייעת להם במידה רבה.
לשאלה באיזה מידה אתה מאמין כי עיסוק ברוחניות יכול לשפר את ביצועי המנהל, אמרו 90% מבין העוסקים בכך כי הדבר יכול לשפר את הביצועים. גם מבין אלה שלא עוסקים ברוחניות אמרו 40% שהדבר יכול לשפר את ביצועי המנהל.
עוד ממצא מעניין התייחס להשפעת הרוחניות על ביצועי החברה, שבו אמרו 33% מבין אלה שאינם עוסקים בנושא, כי הם מאמינים שלעיסוק ברוחניות יכולה להיות השפעה חיובית על ביצועי החברה.
ממחשבות לתוצאות
כיצד לעבור ממחשבות לתוצאות, הסביר ערן שטרן מנכ"ל "יוצא מהכלל אימון להצלחה". מה שמשפיע על התוצאות שלנו זאת הגישה שלנו כאשר הגישה שלנו מושפעת מהמחשבות הרגשות והפעולות שלנו. בעוד שעל הפעולות, קל יחסית להשפיע על מחשבות ורגשות קשה הרבה יותר להשפיע. כאשר אומרים לנו לחשוב על משהו אנו מתרגמים אותו לתמונה שמצטיירת במוחנו. כאשר אין לנו תמונה ברורה, יש לנו בלבול.
עוד הוא אומר כי לכל אחד מאיתנו יש GPS שמכוון אותנו באמצעות הרגשה טובה או הרגשה שלילית ללכת בדרך שתשרת אותנו. על ידי זה שניצור לעצמנו "עוגנים" (שהם מחשבות שמעוררות תחושה טובה) כל פעם שנזהה שאנחנו מרגישים לא טוב, נוכל להעלות את אחד העוגנים, ולשפר את הרגשתנו ותפקודינו.
כמסר מרכזי הוא הציע כי כדי לשלוט ברגשות שלנו עלינו להימנע מהשאלה – האם זה נכון או לא נכון? ובמקומה, טוב יותר שנשאל האם הרעיון הזה משרת אותנו או לא משרת אותנו? ולפי זה נבחר האם לקבל אותו או לדחות איתו.
בין מדע לרוחניות
ד"ר יואב בן דב, מומחה להיסטוריה ולפילוסופיה של המדע, דיבר על הקשר בין מדע לרוחניות. לדבריו, לפני עשרים שנה כנס שכזה לא יכול היה להתקיים. היום לעומת זאת לגיטימי ואנחנו יכולים להתחיל לדבר על השילובים שבין התחום הרציונאלי, לבין האינטואיציות שלנו בתחום המיסטי.
מצד אחד אנו מכירים בכך שהרציונאליות או היכולת שלנו לנצל את היכולות של המוח כדי למצוא פתרונות לבעיות שמעסיקות אותנו, אכן עובדת ומביאה תוצאות. מצד שני כאשר אנחנו חיים בעולם של כאוס של בעיות סבוכות ומורכבות שמשתנות בזמן, עלינו לחפש את הפתרונות גם בעולמות אחרים שפותחו עוד לפני אלפי שנים. דוגמא טובה לכך היא הרפואה האלטרנטיבית שנכנסת לבתי חולים והיא משלימה את הרפואה הקונבנציונאלית.
עוד הוא הוסיף כי אלה שבאים מהעולם הרציונאלי של הנדסה ועסקים רואים כי זה עובד ולכן הם נצמדים לגישה של המחשבה המערבית, אולם בגלל שאנחנו נתקלים הרבה פעמים בדברים שאינם מוסברים, רק התייחסות חדשה מבוססת גישות חדשות, כמו התורה הקוונטית והמיסטיקה, יביאו ליצירת אנשים שלמים יותר, שמשלבים את היכולת הרציונאלית עם יכולות נוספות, כדי לחיות טוב יותר.
ארגונים מבוססי צמיחה
על רעידת אדמה שמתרחשת בימים אלה של מעבר מארגונים מבוססי שליטה לארגונים מבוססי גדולה וצמיחה אישית הרצה אביעד גוז מנכ"ל מומנטום. רעידת האדמה שאנחנו חווים היא השלב הרביעי בהתפתחות התעסוקה האנושית. קדמו לה הצייד המלקט (עד לפני עשרת אלפים שנה), החקלאות (עד המאה השמונה עשרה) התעשייה (עד סוף המאה עשרים) ועידן הידע שהחל לפני כחמש עשרה שנה.
עובדי הידע מאופיינים בפרופיל שונה לגמרי מהשכיר האופייני שהכרנו לפני כמה עשרות שנים. הם רוצים להיות מעורבים, יצירתיים, לחשוב, להבין, להשפיע, לתרום ולהתפתח. לכן, האתגר הגדול של המנהלים, הוא לעבור מניהול ברוח ובתפיסות העידן התעשייתי (התפיסות והערכים של בטחון וקביעות), לסגנון ניהולי חדש שנותן תשומת לב למכלול צורכיהם של העובדים החדשים. אלה שרוצים לספק את צרכיהם הפיזיים - PQ, מנטאליים - IQ, רגשיים – EQ ורוחניים – SQ, שמשמעותם לחיות, ללמוד, לאהוב ולהשאיר מורשת.
כך, מי שרוצה להעסיק אנשים חכמים ויצירתיים חייב ליצור מבנים חדשים ולהתמודד עם האתגרים החדשים ובכללם להתייחס גם להיבטי הרוחניות.
|
|
|
|
| שירותים בחינם |
עוד שירותים איכותיים, לשימושך בחינם!
- www.pCon.co.il - פורטל מקצועי לחדשות, פרשנויות ושירותים שימושיים בתחומי המחשוב, תקשורת ואינטרנט.
- pConTip - ניוזלטר שבועי עם לקט טיפים שימושיים נבחר וסרטוני חידושים מרתקים.
- pConTop - ניוזלטר חודשי לפרשנות ומשמעויות החדשות ונושאי המפתח ב - IT.
- האייטם היומי הנבחר - עדכון יומי בפייסבוק או בטוויטר על האייטם הכי מעניין ב-pCon.
- שירות RSS - ריכוז קישורי RSS לכל האייטמים הבולטים באתר pCon.
- לוח אירועי המחשוב - לוח שמפרט אירועי מחשוב בולטים בארץ ובעולם.
- מחירון לרכש מחשבים - מחירון ייחודי לבחירת ואפיון קונפיגורציות רכש מתאימות.
- מדד פיסיאון - מדד חודשי להשתנות מחירי "סל" המחשבים המומלצים לרכש.
- מה הכי חשוב בעבודה ובחיים? - לקט אבחנות מעניינות וטיפים שימושיים.
ב-pCon מתמצתים ומרכזים כבר 19 שנה את המידע המקצועי הכי מעניין שיש. בגלל שמדובר במידע שמוצע חינם, אתה מוזמן לנסות ולבחור את מה שמתאים לך.
|
|
|
|
|
|
|
| תשובות המומחה |
|
שאל את המומחה
לחלוק, לשתף, לעורר השראה ולהעצים מנהלי מידע, זה המוטו של
קובי שפיבק Bsc ו- MBA. קובי הוא מורה דרך טכנולוגי שמלווה את עולם המחשוב: כתכנת, מהנדס, מנהל, יזם, עיתונאי, יועץ ומרצה, משנת 1976. כעורך הראשי של תחקירי pCon הוא כתב וערך ב-19 השנים האחרונות, למעלה מ-960 תחקירים מקצועיים, שמסייעים למנהלי מחשוב במאות ארגונים, ליהנות מיותר עניין, זמן פנוי וכסף זמין.
מנהלי מחשוב, שמעוניינים לקרוא או להפנות לקובי שפיבק שאלות מקצועיות, מוזמנים לעשות זאת במסגרת תשובות המומחה.
הפעם הוא עונה לשאלות הבאות :
למה מומחי אבטחה מדברים על תכנית אב ארגונית לאבטחה? לא "נסחפנו קצת"? אנטי וירוס ופיירוול לא מספיקים?איך זה שניהול אחסון עדיין עושה כותרות? הוא לא אמור להיות פשוט יותר ויותר, לאור העובדה שכיום הוא מוזל תדיר, ולכן הכי פשוט להשאיר הכל כמות שהוא ולא למחוק?על מה ארגונים מיישמים בפועל כלי BI? על אילו תחומים בעיקר?
|
|
|
|
|
|
| המלץ לחבר |
|
ואהבת לרעך כמוך...
אם לא מצאת שירות זה כשימושי, בבקשה ספר לנו.
אם אתה כן נהנה מהשירות שתף חברים שגם להם הוא יכול לעזור.
תחשוב על החיוך, הסיפוק, ההרגשה הטובה, כשגם רעך ייהנה כמוך והמלץ עכשיו.
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
ברוכים הבאים |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
למה הרמז? |
|
|
|
|
5 המובילים |
|
|
|
|
|
|
|
טיפ מהתחקיר השבועי |
|
טיפים מועילים למיישמים
במידה ואין לארגון פתרונות כלשהם לשליטה ובקרה והוא מתמודד עם תקציב מוגבל, תן עדיפות לתחומים הכואבים והקריטיים ביותר - פתרונות מעט פחות מקיפים, כגון Nagios או Centerity, יספקו מענה לציוד המרכזי בעלות נמוכה יותר וידרשו זמן הטמעה קצר יותר.
|
| מידע על התחקיר |
הזמן התחקיר |
|
|
|
|
|
|
|
|
אירועים עדכניים |
|
|
|
|
מודעות דרושים |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
תובנה יומית |
|
רוס מייפילד מחברת Socialtext מדווח על ירידה של 30% בפעילות המייל אצל לקוחותיו, שאימצו את הוויקי בארגונם.
נלקח מתחקיר 978 -
לשתף ידע עם וויקי
|
|
|
|
|
הכר האתר
להפוך לבית
הוסף למועדפים
.gif)
.gif){kind=small}
