|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| שיא בהכנסות בזק בינלאומי |
|
| בזק בינלאומי מציגה לרבעון השלישי של 2008 - שיא בהכנסות והמשך הצמיחה ברווחיות. רבעון שלישי ברציפות בו הרווח הנקי של החברה עלה על זה של שתי מתחרותיה גם יחד. ברבעון השלישי לשנת 2008 גדל הרווח הנקי בכ-14% והסתכם בכ-44 מיליון ₪, הרווח התפעולי גדל בכ-9% והסתכם בכ-59 מיליון ₪.
|
|
| 25/11/2008 11:28:18 |
|
ההכרזהבזק בינלאומי, ספקית האינטרנט הגדולה בישראל (36% נתח שוק) וספקית פתרונות התקשורת מפרסמת היום את תוצאותיה הכספיות לרבעון השלישי לשנת 2008, מהן עולה, כי החברה ממשיכה להציג צמיחה מרשימה בכל מרכיבי פעילותה בדגש על תחומי האינטרנט, השיחות הבינלאומיות והאינטגרציה לעסקים וממשיכה להוביל בפער משמעותי ממתחרותיה. נקודות עיקריות ברבעון השלישי מציגה בזק בינלאומי את רמת ההכנסות הגבוהה ביותר לשנת 2008, הכנסות החברה עלו בכ-1%, הרווח הנקי עלה בכ-14% וה- EBITDAבכ- 6% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. בכך ממשיכה בזק בינלאומי ומובילה מבחינת היקף ההכנסות והרווחיות הגבוהים בענף.
הרווחיות של בזק בינלאומי ממשיכה לטפס באופן עקבי ומרשים עם גידול של כ-14% ברווח הנקי ברבעון השלישי לשנת 2008, שהסתכם בכ-44 מיליון₪, לעומת הרבעון המקביל אשתקד שהסתכם בכ-39 מיליון₪. הגידול המשמעותי ברווח הנקי, הינו תוצאה של צמיחה בכל מרכיבי פעילותה המובילים של החברה - האינטרנט, השיחות הבינלאומיות והאינטגרציה לעסקים.
היקף ההכנסות של בזק בינלאומי צומח וממשיך להיות הגבוה בענף ועומד ברבעון הנוכחי על כ-329 מיליון₪. גידול של כ-1% לעומת התקופה המקבילה. את רמת ההכנסות הגבוהה שממשיכה להציג בזק בינלאומי באופן עקבי, ניתן לייחס להמשך הצמיחה בפעילויות הליבה של החברה בדגש על פעילות האינטגרציה לעסקים ההולכת ותופסת תאוצה, זאת לצד השיפור המתמיד בבסיס הוצאות החברה.
הרווח התפעולי של בזק בינלאומי צמח אף הוא עם גידול של כ-9% ברבעון הנוכחי שהסתכם בכ-59 מיליון₪ לעומת הרבעון המקביל אשתקד שהסתכם בכ-54 מיליון₪.
 |
התרעות pCon |
 |
|
שיעור הרווח התפעולי גדל ברבעון הנוכחי בכ-7% והסתכם בכ-18% לעומת כ-17% בתקופה המקבילה. גידול מרשים זה ברווח התפעולי נובע מהמשך הצמיחה בהכנסות וצמיחה ברווחיותן של כל פעילויות החברה.
הוצאות ההפעלה והכלליות הסתכמו ברבעון האחרון בכ-270 מיליון₪, קיטון של כ-1% לעומת התקופה המקבילה. הישג זה נזקף לזכות התייעלותה המתמשכת של החברה חרף הגידול בהיקפים ובמגוון הפעילויות בהן היא עוסקת.
הגידול המשמעותי ברווחיות החברה כמו גם הצמיחה בפעילויות הליבה של החברה, באים לידי ביטוי בתוצאות ה-EBITDA המצוינות של בזק בינלאומי. ברבעון השלישי הסתכם ה- EBITDA של בזק בינלאומי בכ- 79 מיליון ₪, גידול של כ-6% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.דגשים נוספים איציק בנבנישתי, מנכ"ל בזק בינלאומי "בזק בינלאומי ממשיכה בתנופת צמיחה חרף תנאי השוק התחרותיים ומובילה את הענף כולו. המיקוד העקבי שלנו בפעילויות רווחיות לצד ההשקעה האינטנסיבית והיומיומית שאנו מבצעים בשירות לקוחותינו הפרטיים והעסקיים, מוכיחים את עצמם בתוצאות הכספיות המצוינות ובנתחי השוק". הערה המידע מתבסס על מידע שנמסר על-ידי החברות.
| | | |
 | בזק בינלאומי
בזק בינלאומי היא ספקית שירותי האינטרנט והתקשורת הבינלאומית הגדולה בישראל.
|
|
|
|
|
| התרעות pCon |
 |
מה לא מספרים על
הטכנולוגיות החדשות?
מצגת תובנות קצרה מרוכזת ובחינם!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| קצר ולעניין |
BPM - חדש בניהול העסקי
.jpg)
לצפייה בסרטון בפחות מ-2 דקות - לחץ כאן
|
|
|
| תשובות המומחה |
לחלוק, לשתף, לעורר השראה ולהעצים מנהלי מידע, זה המוטו של
קובי שפיבק Bsc ו- MBA. קובי הוא מורה דרך טכנולוגי שמלווה את עולם המחשוב: כתכנת, מהנדס, מנהל, יזם, עיתונאי, יועץ ומרצה, משנת 1976. כעורך הראשי של תחקירי pCon הוא כתב וערך ב-19 השנים האחרונות, למעלה מ-960 תחקירים מקצועיים, שמסייעים למנהלי מחשוב במאות ארגונים, ליהנות מיותר עניין, זמן פנוי וכסף זמין.
מנהלי מחשוב, שמעוניינים לקרוא או להפנות לקובי שפיבק שאלות מקצועיות, מוזמנים לעשות זאת במסגרת תשובות המומחה.
הפעם הוא עונה לשאלות הבאות :
מה ההשלכות של קונסיומריזציה לארגונים? מה הסיכון ממנה?אילו תמורות רואים בשוק הוירטואליזציה?מה היתרונות בצריכת שרותים "בענן" מספק מקומי?
|
|
|
|
|
|
| המלץ לחבר |
|
ואהבת לרעך כמוך...
אם לא מצאת שירות זה כשימושי, בבקשה ספר לנו.
אם אתה כן נהנה מהשירות שתף חברים שגם להם הוא יכול לעזור.
תחשוב על החיוך, הסיפוק, ההרגשה הטובה, כשגם רעך ייהנה כמוך והמלץ עכשיו.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
התרעות pCon |
 |
|
|
 |
5 המובילים |
 |
|
|
 |
למה הרמז? |
 |
|
|
|
|
|
|
 |
pConTop |
 |
|
|
 |
אירועים עדכניים |
 |
|
|
 |
מודעות דרושים |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
pConTip |
 |
|
|
 |
לתשומת ליבך |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|